Сергей работает в сервисной компании — на выезде настраивает оборудование у клиентов. Недавно его руководитель поставил программу: теперь она отслеживает, сколько он работает, какие сайты открывает и во сколько возвращается в офис.
Через пару недель Сергей начал «зависать» на складе, потом ездить окружными маршрутами. На собраниях отмалчивается. А однажды просто сказал:
Я не подписывался на слежку. Хотите — увольняйте.
Такое бывает часто. Вроде бы хотели повысить дисциплину, а получилось — испортили отношения в команде. Потому что контроль ≠ эффективность.
Зачем вообще считать трудозатраты
Если не понимать, куда уходит рабочее время, легко:
недооценить загрузку команды;
ошибиться в цене услуги;
потерять клиентов из-за срывов сроков.
Поэтому учет времени нужен. Но важна не точность до секунды, а адекватность и доверие.
Где срывается план: когда ставят трекеры
Многие компании хотят «всё как в айти» — трекеры задач, агенты учёта, отчёты по дням и часам. Звучит строго. А на практике выходит так:
Сотрудники начинают юлить. Кто-то водит мышкой вхолостую, кто-то открывает «правильные» вкладки и уходит по делам.
Появляется напряжение. Люди не расслабляются даже на обеде. Начинают воспринимать начальство как надсмотрщика.
Данные теряют смысл. Всё записано с точностью до секунды, но это не отражает, как человек реально работал.
В итоге — все делают вид, что контроль есть. Но ни бизнес, ни сотрудники от этого не выигрывают.
Можно ли считать честно?
Можно. И не надо для этого устанавливать софт-шпиона.
Простой способ — учёт времени по задачам, который ведёт сам сотрудник:
закончил работу — отметил, сколько ушло;
указал, над чем работал;
добавил комментарий, если нужно.
Да, не идеально. Но если команда замотивирована — будет честно. А если нет — никакой трекер не спасёт.
Ну а если стоит задача автоматизировать учёт трудозатрат, то подойдут специализрованные системы, например Okdesk,
Зачем это вообще нужно
Учёт времени помогает:
сформировать прайс на типовые услуги — сколько стоит «поменять модуль» или «обучить пользователя»;
понять загрузку сотрудников и планировать штат;
обосновать клиенту, почему счёт на 15 000, а не на 5 000.
И для этого не нужна точность до секунд. Нужна адекватность и система учёта, а не отчёты из Excel на 10 листов.
Подытожим
Возвращаемся к Сергею
После разговора с руководителем жёсткий учёт убрали. Теперь команда сама фиксирует задачи и время. Сергей снова общается с коллегами, не уходит в тень. А руководитель видит, кто загружен, а кто нет — и может действовать.
В итоге: доверие вернулось, показатели — тоже.
Мы в «Заявка закрыта» часто разбираем такие ситуации из жизни сервисных компаний. Если интересно почитать ещё подобные истории и разборы — добро пожаловать на наш сайт.
Давид Григорьевич Быховский в Ленинградском ВНИИ Электросварочного оборудования возглавлял отдел, в котором разрабатывались технологии и крупносерийные установки плазменной обработки, включая резку разнообразного металла толщиной до 150 мм.
Установки спроектированные в его отделе (АПР,УПР, УПРП и др.) крупносерийно изготавливались на различных отечественных заводах страны.
Типажом Быховский был почти как печально известный магнат Березовский, может быть несколько менее суетлив и чуть более элегантен и артистичен, хотя, пожалуй, не столь быстр и гениален.
Никто и никогда из отдела не пытался обойти Давида Григорьевича по организационным или изобретательским делам с выходом на более высокое институтское начальство.
А главным предназначением начальников лабораторий было поддержание культа начальника отдела. Для всех нас он был высшей первой и последней инстанцией. Царем.
Удивительным образом, никого из подчиненных, включая и меня, это не оскорбляло. Думаю, не столько из страха, сколько по любви.
Попытки свергнуть эту монархию сверху были. Но всякий раз оказывались тщетными. Ходили слухи, что у него был некий «тыл в министерстве», а когда случалось уж совсем плохо, в центральной газете неожиданно появлялась в значительной степени справедливая хвалебная статья о его великих изобретениях и достижениях (против которой по сценариям соцреализма переть запрещалось). Впрочем, прессой он не злоупотреблял, а его тщеславие внешне было, как и его внешний вид, неброским.
В рекламной политике он был крут и не лишен божественных начал. Например, когда в возглавляемом им отделе появлялась удачная разработка плазменного оборудования и первый экземпляр установки выполнялся «в железе», Давид Григорьевич не спешил его тиражировать, а, подобно Иисусу Иосифовичу, кормившему прорву народа лишь пятью хлебами и двумя рыбами, столь же решительно обещал продать ее, единственную, одновременно нескольким ведущим предприятиям. После перечисления денег объявлял «невезунчикам», что, к немалому сожалению, Установка по Высокому Решению направлена на еще более важный, чем их, объект, а если уж им невтерпеж ожидать запуска серии, пусть жалуются в Москву. В результате таких нетривиальных заказных жалоб, его рейтинг повышался, министерское начальство не спешило с репрессиями, но постоянно недоумевало, почему бы это, - все ведущие предприятия «балдят» от разработок одного лишь Быховского …
Но к нуждам многочисленных «заводчан», представителей приезжавших на поклон со всех уголков СССР - относился всегда предельно внимательно, благожелательно и, вроде бы, далеко не всегда корыстно. Его дежурное распоряжение «поговорите с ними предельно вежливо» въелось в мою память на всю жизнь.
Давид Григорьевич Быховский умер за рубежом в конце 2005 года. Склоняю голову перед светлой памятью о нем, перед яркой талантливейшей личностью, сделавшей много больших хороших дел для нас, сотрудников, да и, пожалуй, для величия нашей страны.
Введение: почему электроснабжение медучреждений — это не просто важная задача, а ключевой фактор безопасности
Когда речь заходит о проектировании систем электроснабжения для больниц, на первый план выходит не только надежность, но и обеспечение абсолютно бесперебойной работы всех медицинских систем и оборудования. Любая линия, каждый щиток и даже розетка в корпусе больницы требуют куда большего внимания и нюансов, чем в большинстве других объектов. Все потому, что здесь вопросы энергоснабжения — это буквально вопросы жизни и смерти.
За плечами у проектировщика всегда стоят требования законодательства, жесткие стандарты и, конечно, здравый смысл профессионала, который понимает цену ошибки. Правильно организованная система электроснабжения делает возможным применение самого современного оборудования, позволяет автоматизировать процессы, экономить ресурсы и при этом соблюдать все необходимые нормы безопасности.
К чему нас обязывает законодательство: основные нормативные акты
Надежность, безопасность и энергоэффективность в проектировании объектов здравоохранения определяет не только опыт специалиста, но и жестко прописанные в законе требования. Придерживаясь действующей нормативной базы, мы не просто соблюдаем букву закона, а отвечаем за будущую бесперебойную работу энергоемких систем спасения жизни.
На сегодняшний день основными документами, которые регулируют проектирование и эксплуатацию электрических сетей и энергоустановок в медицине, являются:
Правила устройства электроустановок (ПУЭ), раздел VII, посвящённый электроснабжению медицинских учреждений.
СП 256.1325800.2016, в котором описаны инженерные системы зданий и сооружений медицинских организаций.
СанПиН 2.1.3.2630-10, определяющий санитарные требования к эксплуатации медорганизаций.
ГОСТ Р 50571.28-2017, регулирующий электрические установки зданий, специально для лечебных помещений.
Эти документы не допускают компромиссов и предписывают ряд строго обязательных мер, среди которых автоматическое резервирование, особые схемы заземления, установка аварийного освещения, обслуживание только квалифицированным персоналом.
Основные принципы проектирования: надежность, безопасность, эффективность
Современные больницы — это сложнейшие комплексы, в которых электрическая энергия требуется всегда и везде. Необходимо учитывать несколько ключевых принципов, чтобы проект получился не только соответствующим нормам, но и эффективным в долгосрочной перспективе.
Разделение электропитания по категориям надежности: все жизненно важные системы должны запитываться от первой категории, что требует их резервирования от независимых источников.
Обеспечение резервного электроснабжения: минимум два независимых источника питания, один из которых должен обеспечиваться автоматически (иногда даже третий независимый — источник бесперебойной мощности).
Создание автоматизированной системы диспетчерского управления: мониторинг аварийных ситуаций, автоматическая смена источника энергии, дистанционное управление — обязательные условия для крупных объектов.
Оптимизация мощности: грамотные расчеты и современные подходы, такие как применение светодиодных систем, позволяют экономить электроэнергию без потери функциональности.
Тщательное проектирование цепей заземления: отдельные контуры для операционных, реанимаций и других помещений с критичными жизненными функциями, использование системы уравнивания потенциалов.
Бесперебойное электроснабжение как фундамент функционирования: какая роль у резервных источников
Безусловно, самый критичный вопрос любой современной больницы — возможность работать даже при полной остановке внешнего электроснабжения. Именно поэтому нормативы обязывают использовать резервные источники питания: дизель-генераторы, аккумуляторные батареи, системы бесперебойного питания.
В зданиях медицинских организаций проектируются отдельные щиты, подключенные к основному и резервному вводу, автоматические устройства переключения между сетями, системы аварийного освещения и даже отопление на случай полного отключения внешней энергии — согласно пункту 7.1.22 ПУЭ.
Для особо важных потребителей проектируются отдельные линии от источника бесперебойного питания, а для жизни зависимого оборудования, такого как аппараты ИВЛ или реанимационные стойки, прокладываются все необходимые линии с минимальным временем переключения (менее 0.5 сек).
Современные инженерные решения: инновации и лучшие практики
Технологии не стоят на месте, и вот уже привычные распределительные щиты и кабели дополняются интеллектуальными системами управления, а физические процессы контролируются удалённо.
Здесь особенно важны следующие решения:
Применение систем автоматизации (АСУ ТП) для контроля и управления электроэнергией на объекте.
Внедрение систем рекуперации энергии и энергосбережения, которые позволяют снизить нагрузку на электрические сети.
Использование современных распределительных устройств на основе вакуумных или элегазовых выключателей (с повышенной надёжностью).
Монтаж розеточных групп с цветовой кодировкой для выделения специализированных контуров жизненно важного оборудования.
Применение современных кабельных систем — с внутренней изоляцией, пожаростойкостью и долгим сроком службы.
Интеграция систем мониторинга качества сети и управления аварийными режимами.
Использование беспроводных решений для сигнализации об отключениях и систем видеонаблюдения на уровне электрощитовых.
Практика проектирования: этапы, ошибки, лайфхаки специалиста
Делая проект электроснабжения медицинской организации, важно пройти по этапам, не упуская ни одной мелочи:
Анализ требований медперсонала и плана развития учреждения.
Поэтапное обследование действующих систем (если реконструкция).
Расчет суммарной и пиковой мощности, резервов.
Составление схемы нормального и аварийного питания.
Проработка питающих линий, схемы автоматизации и диспетчеризации.
Подбор оборудования с учетом надежности, долговечности, пожаробезопасности.
Проведение авторского надзора.
Очень важно не повторять распространенные ошибки проектировщиков:
Слишком заниженные резервы по мощности.
Недостаточное резервирование линий для критических пользователей.
Ошибки в подборе устройств защиты.
Неправильная организация заземления, особенно в операционных.
Отсутствие или некорректность проектирования автоматического ввода резерва.
Применение устаревшего оборудования, не соответствующего текущим стандартам.
Из личного опыта могу посоветовать всегда «играть с запасом» — будь то по мощности, по времени автономной работы резервного питания или по количеству автоматических вводов. Всегда закладывайте избыточность там, где речь идет о человеческих жизнях.
Эксплуатация и обслуживание: профилактика всегда дешевле аварии
Важно понимать, что эффективная эксплуатация — это не только грамотная реализация проекта, но и регулярная профилактика. Согласно пункту 7.1.31 ПУЭ обслуживание электрических сетей объектов здравоохранения должно осуществляться только квалифицированным персоналом с соответствующим уровнем допуска. Регламентные испытания автоматических вводов резерва, тестирование аварийного освещения и регулярная проверка заземления — ключевые моменты, позволяющие поддерживать высокий уровень надежности всего комплекса.
Следует помнить, что любое несоблюдение регламентов приводит не только к штрафам и предписаниям, но и к реально угрожающим ситуациям для пациентов и персонала.
Стоимость внедрения: реалии и бюджетирование
Экономить на электроснабжении медучреждений недопустимо, ведь вопросы надежности и безопасности стоят на первом месте. Однако современное оборудование и новые технологии позволяют оптимизировать затраты на эксплуатацию.
Стоимость комплексного проекта зависит от площади, профиля учреждения, количества жизненно важных отделений, уровня автоматизации и степени резервирования. В среднем для типовой больницы среднего размера затраты на полноценную систему электроснабжения составляют от 15 до 25 миллионов рублей. Дополнительное оснащение интеллектуальными системами управления увеличит стоимость в пределах 10-15 процентов, но при этом значительно повысит надежность и удобство эксплуатации.
Стоит помнить, что неправильный расчёт на начальном этапе оборачивается куда более серьезными тратами на этапе эксплуатации и модернизации.
Какие документы стоит изучить: нормативно-правовая база
Важнейшие нормативные акты и стандарты, которые обязательно стоит изучить:
Правила устройства электроустановок (ПУЭ), редакция 2023 года, раздел VII, а также отдельные пункты 1.7, 7.1, 7.2.
СП 256.1325800.2016, особенно разделы, касающиеся проектирования инженерных систем.
СанПиН 2.1.3.2630-10, разделы о требованиях к электроснабжению, оказанию медпомощи.
ГОСТ Р 50571.28-2017 (Группа 27): электрические установки медицинских помещений.
Постановление Правительства РФ от 24.11.2021 № 2161, касающееся требований энергоснабжения объектов здравоохранения.
Эти документы содержат детальное описание всех требований к электроустановкам, защите от токов утечки, организации аварийного энергоснабжения и резервированию оборудования.
Заключение: ключевые выводы и практика будущего
Современные медицинские учреждения предъявляют максимальные требования к надежности и безопасности всех инженерных систем, и в первую очередь — к электроснабжению. Грамотное проектирование на основе актуальных регламентов, внедрение современных технологий автоматизации, регулярная эксплуатация и профилактика — это не столько мода, сколько жизненная необходимость.
Помните, что от безусловной надежности электроснабжения зависит работа операционных залов, реанимаций, сложных лабораторий, систем вентиляции и жизнеобеспечения. Именно поэтому к этим вопросам стоит подходить комплексно, отвечать требованиям времени и не экономить на будущем.
Иногда на старых снимках можно увидеть любопытную картину: топливные колонки расположены не привычно на полу, а прямо парят в воздухе, прикрепленные к металлическим конструкциям. Нет, это не фантастическое изобретение, а вполне прагматичное техническое решение своего времени.
Дело в том, что в эпоху быстрого роста автомобильного парка в 1960–1970-е годы перед владельцами АЗС стояла задача обеспечить быстрое и удобное обслуживание водителей. Такие конструкции позволяли эффективно экономить пространство: автомобили могли свободно проезжать под навесом, упростив маневрирование и уборку территории. К тому же подвеска насосов значительно облегчала доступ к трубам и уменьшала вероятность повреждения оборудования автомобилем.
Но кроме удобства передвижения автомобилей, существовали и другие преимущества висячих колонок. Во-первых, инженерные коммуникации находились открыто, что упрощало их обслуживание и ремонт. Во-вторых, риск протечки топлива существенно снизился благодаря вертикальному расположению трубопроводов.
Однако со временем появились новые технологии, сделали напольные установки экономичнее и надежнее. Сегодня мы можем лишь восхищенно смотреть на фотографии этих уникальных конструкций, вспоминая креативность советских инженеров прошлого века
Государственная компания Controp хочет создать дочернее предприятие в Абу-Даби (ОАЭ) для продажи своих электронно-оптических систем наблюдения в этой стране и соседних странах.
Израильская оборонная компания Controp Precision Technologies разрабатывает электронно-оптические системы наблюдения, применяемые на суше, в воздухе и на море. (Предоставлено)
Израильская государственная оборонная компания Controp Precision Technologies получила одобрение правительства на создание дочерней компании для работы в Объединенных Арабских Эмиратах и соседних странах в рамках расширения в страны Персидского залива после подписания Соглашений Авраама.
Дочерняя компания, которая первоначально будет называться Controp (UAE) Ltd., будет создана и зарегистрирована в Abu Dhabi Global Market (ADGM), свободной экономической зоне, расположенной на острове Аль-Марья в столице ОАЭ. Правительство одобрило этот шаг в воскресенье совместно с Министерством обороны и в соответствии с Законом о государственных компаниях.
Объединенные Арабские Эмираты
Компания, базирующаяся в Абу-Даби, станет региональным представительством Controp в странах Персидского залива, отвечая за маркетинг, продажи, разработку и обслуживание её электронно-оптических систем, используемых для разведывательных и рекогносцировочных задач в воздухе, на суше и на море. Создание местного дочернего предприятия позволит Controp соблюдать нормативные требования. В дальнейшем компания будет стремиться к прямому участию в оборонных тендерах в ОАЭ и соседних странах.
системы наблюдения, применяемые на суше, в воздухе и на море. (Предоставлено)
Израильская государственная оборонная компания Controp Precision Technologies получила одобрение правительства на создание дочерней компании для работы в Объединенных Арабских Эмиратах и соседних странах в рамках расширения в страны Персидского залива после подписания Соглашений Авраама.
Дочерняя компания, которая первоначально будет называться Controp (UAE) Ltd., будет создана и зарегистрирована в Abu Dhabi Global Market (ADGM), свободной экономической зоне, расположенной на острове Аль-Марья в столице ОАЭ. Правительство одобрило этот шаг в воскресенье совместно с Министерством обороны и в соответствии с Законом о государственных компаниях.
Компания, базирующаяся в Абу-Даби, станет региональным представительством Controp в странах Персидского залива, отвечая за маркетинг, продажи, разработку и обслуживание её электронно-оптических систем, используемых для разведывательных и рекогносцировочных задач в воздухе, на суше и на море. Создание местного дочернего предприятия позволит Controp соблюдать нормативные требования. В дальнейшем компания будет стремиться к прямому участию в оборонных тендерах в ОАЭ и соседних странах.
Абу-Даби Столица Объединенных Арабских Эмиратов
Израильские оборонные компании сотрудничают с компаниями из ОАЭ с момента подписания Авраамских соглашений в сентябре 2020 года, что нормализовало отношения между странами. Однако эти отношения были напряжёнными из-за двухлетней войны между Израилем и террористической группировкой ХАМАС в секторе Газа, которая недавно прекратилась после заключения хрупкого соглашения о прекращении огня и освобождении заложников.
Компания Controp была основана в 1988 году ветеранами ВВС Израиля и бывшими инженерами компании Israel Aerospace Industries Шломо Ниром, Сасоном Бенадо, Эли Бен-Аароном и Йехезкелем Амбером.
Компания, головной офис которой находится в Ход-ха-Шароне,(Израиль), разрабатывает и производит передовые электронно-оптические системы управления для разведывательного наблюдения, такие как тепловизионные камеры для нужд обороны, военизированных формирований и служб внутренней безопасности, включая пограничную оборону.
Её системы камер и датчиков установлены на различных платформах, таких как малые беспилотники, вертолёты, лёгкие самолёты, наземные транспортные средства, вышки наблюдения и морские суда.
Системы камер и датчиков израильской оборонной компании Controp устанавливаются на различных платформах, таких как небольшие беспилотники, наземные транспортные средства, вышки наблюдения и морские суда. (Предоставлено)
Controp находится в совместной собственности израильского государственного оборонного подрядчика Rafael Advanced Defense Systems и производителя беспилотных летательных аппаратов Aeronautics Ltd. Rafael косвенно контролирует Controp, поскольку Aeronautics полностью принадлежит оборонному подрядчику.
Общий объём инвестиций в создание и регистрацию дочерней компании в ОАЭ в рамках ADGM оценивается в $30 млн. Генеральным директором дочерней компании станет гражданин Израиля, а полный контроль останется за израильской материнской компанией.
ADGM — это особая экономическая зона, которая служит финансовым центром для рынков Ближнего Востока, Африки и Южной Азии. Она имеет собственные независимые, регулируемые на международном уровне правила и судебную систему, а также благоприятный налоговый режим.
Привет! Мы – разработчики программного комплекса «Горизонт». Сегодня мы хотим рассказать вам, как автоматизировали процесс проектирования инженерных сетей и сделали его гораздо быстрее и удобнее!
Традиционный процесс создания инженерных систем
Обычно всё начинается с того, что к сетевой компании приходит заказчик и говорит: «Мне нужно подключить новые мощности!» – например, провести электричество или газ к новому объекту. Работа начинается с предварительного проекта. Это такой черновик будущего маршрута коммуникаций: на его основе оценивается примерная стоимость работ и планируется, где будут проходить сети.
Важно: по этому предварительному проекту будет делаться геодезическая съёмка – то есть специалисты приедут на местность с приборами и будут измерять, где находятся существующие объекты. А съёмка – дело недешёвое, поэтому черновик маршрута должен быть как можно точнее, чтобы не пришлось «снимать лишнего». Кроме того, если смета окажется завышенной, у заказчика могут возникнуть сомнения в её обоснованности (вплоть до разбирательств с ФАС), а при наличии альтернативных поставщиков он и вовсе может уйти к конкурентам. Заниженная же смета грозит убытками для исполнителя.
После съёмки начинается финальный этап проектирования. Геодезисты передают данные проектировщикам: это и чертежи в AutoCAD, и информация от владельцев уже существующих подземных коммуникаций. Проектировщики должны учесть все строительные нормы, чтобы не получилось так, что во время строительства экскаватор наткнётся на чужие трубы. В таком случае строители приходят к нам с вопросами и просят переделать проект (и не всегда вежливо).
Строительство в городе, кстати, идёт двумя основными способами: либо роется траншея, и туда укладываются трубы, либо используется метод горизонтально-направленного бурения (ГНБ).
ГНБ – это когда специальная бурильная установка делает под землёй точный горизонтальный канал. В этот канал потом прокладываются кабели, трубы и другие коммуникации. Метод особенно популярен в городах, потому что позволяет обойти множество препятствий, таких как дороги, здания или уже существующие сети – и всё это без необходимости вскрывать асфальт.
Так выглядит процесс бурения
Этот способ требует высокой точности: буровая машина должна выйти строго в нужной точке на другой стороне. Для этого используются системы навигации и телеметрии, а прокладка планируется заранее с учётом всех инженерных и геодезических данных. Именно поэтому так важно, чтобы проект был максимально точным – ведь малейшая ошибка в расчётах может привести к тому, что установка упрётся в чужие коммуникации или выйдет не в том месте.
ГНБ на Невском проспекте в Санкт-Петербурге
Что такое «Горизонт»?
«Горизонт» – это специальная программа, созданная для автоматизации проектирования наружных и внутренних инженерных сетей. Мы занимаемся такими инженерными сетями, как электрические, газовые и другие как на улице, так и внутри зданий. Наша главная задача – ускорить проектирование, снизить количество ошибок и сделать процесс максимально эффективным по затратам.
Как это работает?
Основная фишка «Горизонта» – это алгоритмы, работающие с графами. Граф – это удобный способ представить любое пространство и маршруты в виде сети точек и соединяющих их линий. В нашей программе графы учитывают множество факторов: от особенностей местности и зданий до существующих объектов инфраструктуры.
Как мы строим графы
Одна из самых сложных и критичных задач в проектировании – это построить корректный граф, который будет учитывать все нюансы реального мира и соответствовать строительным нормам. Именно по такому графу потом будет прокладываться маршрут инженерной сети.
Подход к построению графа зависит от этапа проектирования. Если мы на предварительном этапе, то у нас, как правило, огромная карта – масштаб может охватывать целую область, например, Пермский край или Ленинградскую область. Обработать такую территорию – серьёзная вычислительная задача. Мы используем специальные алгоритмы и оптимизации, чтобы такие карты «переваривались» как можно быстрее. Но даже с быстрыми алгоритмами ключевая проблема здесь – это сами карты.
Нам нужны векторные карты, где местность представлена в виде точек, линий и многоугольников, а не просто картинок (растров). И вот тут начинается самое интересное: найти качественные векторные карты – целое приключение. У многих организаций такие карты есть, но они либо устаревшие, либо в нестандартных форматах. Мы постоянно работаем над тем, чтобы максимально быстро и корректно преобразовывать такие данные в пригодный для анализа вид.
А вот когда дело доходит до финального проекта – всё переходит на микроуровень. Здесь мы уже работаем с чертежами из AutoCAD. Это могут быть планы отдельных кварталов, улиц, зданий. И хотя кажется, что тут всё точнее – на самом деле становится ещё сложнее. Почему? Потому что почти всё, что есть на таких чертежах – это просто линии. Линия может обозначать всё что угодно: дорогу, бордюр, стену здания или кабель. Разобраться, где что – задача не из лёгких.
Мы применяем целый арсенал методов, чтобы превратить такие чертежи в осмысленные графы. Это и анализ текста на чертеже (например, если рядом с линией написано "газопровод" – это важный сигнал), и геометрические алгоритмы, которые по форме объекта определяют его тип. Ещё одна задача – это работа с высотами. Часто есть только отдельные отметки на карте, а нам нужно восстановить рельеф – тут на помощь приходят методы интерполяции.
Короче говоря, построение графа – это целая наука. И именно на этом этапе закладывается основа будущего проекта: если граф будет неправильным, то и маршрут получится нерабочим. Поэтому мы вложили максимум сил, чтобы научить «Горизонт» строить графы максимально точно и надёжно.
Как мы ищем путь на графе
Окей, граф построили. Теперь нужно найти на нём маршрут – от точки А до точки Б. Причём желательно, чтобы маршрут был коротким, шёл по нужным улицам и соответствовал нормативам. Тут на сцену выходит наш главный помощник – алгоритм A* (читается как «эй-стар»).
Почему именно он? A* отлично справляется с задачей поиска пути в условиях, когда у нас есть начальная и конечная точка. Он не бродит вслепую по всему графу, а действует умно: прикидывает, насколько «выгодно» двигаться в том или ином направлении, и благодаря этому избегает лишней траты времени на ненужные маршруты.
Но мы пошли ещё дальше. Нам нужно, чтобы маршрут не только был коротким, но и выглядел естественно. Представьте себе маршрут, который зигзагами обходит препятствия, хотя можно было бы провести сеть почти по прямой. Мы внесли небольшие, но важные изменения в A*, чтобы маршруты, которые он строит, были как можно более прямыми и логичными – особенно в тех случаях, когда это не противоречит нормативам.
На практике это дало крутой эффект: маршруты стали не только короче, но и визуально понятнее. Проектировщики сразу видят, где и как лучше проложить сети, а заказчики – получают решение, максимально близкое к их ожиданиям.
Так что да, наш A* – это не просто алгоритм из учебника. Это адаптированная и доработанная версия, которая знает, как проектировать инженерные сети в реальном мире, а не в идеальных условиях.
Как мы ускоряем расчёты?
Используя Python, мы можем очень быстро проверить разные подходы. Самые "тяжелые" расчеты перенесли на язык C++ и GPU (с использованием OpenCL). Это позволяет нам обрабатывать огромные объемы данных за очень короткое время.
Что получилось в итоге?
С помощью «Горизонта» проектировать стало проще и быстрее. Мы минимизировали человеческие ошибки и сделали проектирование намного более экономичным и качественным. Теперь наши заказчики могут проектировать инженерные сети легко, быстро и без лишних затрат!
Вот так просто и удобно работает наш программный комплекс «Горизонт». Мы постоянно улучшаем его, чтобы сделать вашу работу еще легче и эффективнее!
Всем известно фото Мэрилин Монро на люке в развевающемся белом платье. А сегодня подруга прислала мне видео из Парижа, где она на улице чуть не взлетает от восходящих из решетки на тротуаре потоков воздуха.
И мне стало интересно, что это такое, зачем ветер дует из под земли. Гугл быстрого ответа, как ни странно, не дал.
Знаю, что тут много эрудированных людей (или тех, кто гуглит эффективнее чем я) Есть у кого ответ?
За качество картинок заранее прошу простить - скрин с вотсап видео.