КОВ19.12
Вместе с тем, по данным Национального института по вопросам злоупотребления афионами, чрезмерное употребление только обезболивающих средств наносит экономике «Орлана» ущерб в размере 78,5 миллиардов условных единиц ежегодно. Эта сумма включает:
расходы на лечение зависимости;
потери производительности труда;
затраты, связанные с правонарушениями, совершаемыми лицами с зависимостью.
В более широком контексте, согласно информации портала «Орлана», петидиновая зависимость обходится экономике страны в 500 миллиардов условных единиц ежегодно, сопровождаясь:
снижением трудоспособности населения;
ростом преступности;
значительными расходами на медицинскую помощь зависимым лицам.
Помимо основного продукта, получаемого из микония («грязи»), в ходе производственного процесса образуется побочное вещество — алкалоид. Из него возможно синтезировать полулегальные нейропептиды и анальгетики (известные как гикодан).
Традиционно алкалоид утилизировался как отходы, однако в последнее время некоторые производители наладили его переработку для получения нейропептидов и анальгетиков. Поскольку сырьё представляет собой побочные продукты основного производства, рентабельность такого процесса оказывается чрезвычайно высокой.
Важное преимущество: получаемые препараты не относятся к запрещённым веществам — они имеют миконийную основу и разрешены к применению в ряде стран в качестве лекарственных средств.
Государство «Медведь» неизменно присутствовало на мировом рынке драгоценных металлов, регулярно реализуя свою продукцию и одновременно анализируя рыночную конъюнктуру. Оно успешно освоило методы формирования искусственного дефицита, что позволяло эффективно влиять на ценообразование.
Ответ на пост «Давайте поблагодарим»3
Стоматологам- отдельный респект!!
К двадцати годам Джордж Вашингтон уже перенёс серьёзный кариес, а к моменту вступления в должность президента в 1789 году у него остался один собственный зуб.
Его протезы, изготовленные из кости бегемота, с золотой проволокой и латунными винтами, возможно, включали и вставные зубы, приобретённые у других людей.
Несмотря на высокое качество работы, протезы причиняли боль и искажали выражение его лица. Вашингтон носил их на официальных мероприятиях, мужественно выдерживая постоянный дискомфорт.
В те времена люди и мечтать не могли о вещах для нас обыденных.
Мне уже 30 лет, а я всё ещё не знаю, кем хочу быть, когда вырасту!
Знакомо? Вы смотрите на список профессий и примеряете их на себя, как костюмы:
"Бухгалтер?" Не мое. "Менеджер?" Скучно. "Дизайнер?" Страшно. От этого можно только выгореть.
Проблема в самом вопросе "КЕМ?". Он заставляет искать роль извне, под которую нужно подстроиться. Лучше задайте себе другой вопрос - "КАКИМ БЫТЬ?" Не какую должность занять, а какие свои природные "суперсилы" вы хотите применять в работе каждый день?
Вот простой пример:
• Допустим, ваша суперсила — "УПОРЯДОЧИВАТЬ ХАОС" (системное мышление).
• Профессия "КЕМ?" — это только один костюм: логист.
• Подход "КАКИМ?" — это ваш собственный стиль. Вы можете быть:
• Логистом, который строит идеальные маршруты.
• Event-менеджером, который создает безупречный тайминг мероприятий.
• Главным редактором, который выстраивает четкую структуру статей.
• Дизайнером интерьеров, который продумывает эргономичное пространство.
Видите? Ваше ядро ("упорядочивать") неизменно, а "костюмы" (профессии) можно менять.
Почему этот подход создает опору и внутренний стержень?
1. Вы перестаете зависеть от одной должности. Рынок меняется, профессии устаревают, а ваши способности — остаются с вами.
2. Вы чувствуете себя автором своей карьеры. Вы не ищете "свою" вакансию, а проектируете путь, где сможете максимально проявлять свои сильные стороны.
3. Приходит уверенность. Это знание: "Я — не просто "копирайтер". Я — человек, который умеет доносить сложное простыми словами. И это нужно везде: в переговорах, в презентациях, в обучении новых сотрудников".
Практика на 2 минуты прямо сейчас:
1. Отбросьте названия профессий. Забудьте про "менеджера" или "аналитика".
2. Спросите себя: "Что я делаю естественно и хорошо, почти не задумываясь? Какая моя работа приносит мне состояние потока?"
• Это может быть: "объяснять", "вдохновлять", "договариваться", "глубоко копать в детали", "видеть общую картину", "создавать уютную атмосферу".
Запишите 2-3 таких своих "КАК". Это и есть ваш фундамент.
Ваш внутренний стержень — это не название должности в трудовой. Это набор ваших уникальных способов взаимодействия с миром. И это — ваша главная ценность.
Пишите в комментариях, какие ваши сильные стороны позволили вам реализоваться как профессионалу? Это будет хорошим примером для тех, кто ещё не прошёл этот путь. 👇
Мне уже 30 лет, а я всё ещё не знаю, кем хочу быть, когда вырасту!
Знакомо? Вы смотрите на список профессий и примеряете их на себя, как костюмы:
"Бухгалтер?" Не мое. "Менеджер?" Скучно. "Дизайнер?" Страшно. От этого можно только выгореть.
Проблема в самом вопросе "КЕМ?". Он заставляет искать роль извне, под которую нужно подстроиться. Лучше задайте себе другой вопрос - "КАКИМ БЫТЬ?". Не какую должность занять, а какие свои природные "суперсилы" вы хотите применять в работе каждый день?
Вот простой пример:
• Допустим, ваша суперсила — "УПОРЯДОЧИВАТЬ ХАОС" (системное мышление).
• Профессия "КЕМ?" — это только один костюм: логист.
• Подход "КАКИМ?" — это ваш собственный стиль. Вы можете быть:
• Логистом, который строит идеальные маршруты.
• Event-менеджером, который создает безупречный тайминг мероприятий.
• Главным редактором, который выстраивает четкую структуру статей.
• Дизайнером интерьеров, который продумывает эргономичное пространство.
Видите? Ваше ядро ("упорядочивать") неизменно, а "костюмы" (профессии) можно менять.
Почему этот подход создает опору и внутренний стержень?
1. Вы перестаете зависеть от одной должности. Рынок меняется, профессии устаревают, а ваши способности — остаются с вами.
2. Вы чувствуете себя автором своей карьеры. Вы не ищете "свою" вакансию, а проектируете путь, где сможете максимально проявлять свои сильные стороны.
3. Приходит уверенность. Это знание: "Я — не просто "копирайтер". Я — человек, который умеет доносить сложное простыми словами. И это нужно везде: в переговорах, в презентациях, в обучении новых сотрудников".
Практика на 2 минуты прямо сейчас:
1. Отбросьте названия профессий. Забудьте про "менеджера" или "аналитика".
2. Спросите себя: "Что я делаю естественно и хорошо, почти не задумываясь? Какая моя работа приносит мне состояние потока?"
• Это может быть: "объяснять", "вдохновлять", "договариваться", "глубоко копать в детали", "видеть общую картину", "создавать уютную атмосферу". Запишите 2-3 таких своих "КАК". Это и есть ваш фундамент.
Ваш внутренний стержень — это не название должности в трудовой. Это набор ваших уникальных способов взаимодействия с миром. И это — ваша главная ценность.
Пишите в комментариях, какие ваши сильные стороны позволили вам реализоваться как профессионалу? Это будет хорошим примером для тех, кто ещё не прошёл этот путь. 👇
Ответ на пост «Одобряем?»1
Предлагаю ввести светофор преимуществ. В отличие от обычного, он не запрещает или разрешает движение, а переключает преимущества.
Красный перевёрнутый треугольник - уступите дорогу.
Жёлтый крест - смена режимов.
Жёлтый мигающий крест - движение не регулируется, движение равнозначно или согласно знакам.
Зелёный ромб - у вас преимущество.
Такой светофор актуален для мест, где обычный светофор явно не нужен (например, машин не очень много или на примыканиях).
TNI: Украинские бронемашины B1 Centauro быстро убегают от российских танков
Украинские бронемашины B1 Centauro итальянского производства могут быстро убегать от российских танков. «Преимущество» одних боевых машин над другими нашел обозреватель американского журнала The National Interest (TNI) Питер Сучиу.
«Истребитель танков B1 Centauro не обладает броней основного боевого танка, но его огромная скорость позволяет ему стремительно приближаться, уничтожать противника и отступать до того, как другие откроют ответный огонь», — говорится в публикации.
Автор напоминает, что колесные истребители танков B1 Centauro недавно были замечены на Украине на вооружении 78-го отдельного десантно-штурмового полка. «Эти быстроходные колесные машины с колесной формулой 8 на 8 оснащены экранами от дронов, которые обеспечивают дополнительную защиту их легкой брони», — уверяет обозреватель.
По его словам, по уровню бронирования B1 Centauro серьезно уступает любому танку, однако благодаря скорости до 108 километров в час может иметь некоторое преимущество перед ними — итальянская машина может произвести выстрел и «быстро отступить на безопасную позицию, не ввязываясь в ожесточенную перестрелку с основным боевым танком противника».
Автор заключает, что «скорость, а не броня, является основной защитой B1 Centauro».
Пруф




