Государственное или частное? Что лучше?
Теоретически, возьмем например агрохолдинг и гос сх предприятие. Кушать надо всем, а ребятам в погонах особенно. Не помню кто сказал, либо вы кормите свою армию либо чужую. Я лично за свою армию. Гос закупки продовольствия для армии есть, так неужели какой то агрохолдинг произведет продукцию дешевле или лучше чем подобное гос предприятие?
Есть и другие отрасли с подобным положением.
Объясните пожалста мне на пальцах или на буквах, почему у нас такой маленький госсектор?
Чиновники
Всех адекватных и хороших чиновников уже уволили, остались те, кому на все насрать и те кто берут взятки. Зарплата и так придет, чего волноваться. Взять ту же Голикову, взяла своего племянника устроила на место человека, который никогда не брал взятки и его уволили. И устроила своего племянника и то твой племянник попался именно на взятке, когда же вы все вымрете. Народ уже устал от вас.
Что это: новая мода или святая простота?
Несколько лет назад я была в поиске работы. Искала работу по специальности инженер-конструктор, но в трудовом стаже есть пять лет работы главным инженером проектов (ГИПом). Так вот, несколько слишком эффективных работодателей предлагали мне должность под названием "инженер-конструктор с функциями ГИПа". На мой вопрос "а как это?" отвечали, что работать я буду конструктором, но параллельно еще выполнять обязанности руководителя проектов: "ну а чего такого, задания подрядчикам по электронке отправить и письма куда надо написать, это же несколько минут займет" . Кто хоть раз работал в должности ГИПа знают, что из-за загруженности, простите, даже некогда сходить в туалет. Такое впечатление, что меня собеседовали мастера идиотизма с функциями руководителя.
Ну босс, ну отчебучил
Большой босс требует представить список сотрудников, допустим, для премирования, цель тут не главное.
Список долго обсуждают и составляют, но начальник накладывает в текст свою резолюцию: «Не согласен».
Грусть, печаль народная, но один умный сотрудник просто меняет местами все фамилии в списке.
Босс молча подписывает довольный, что его послушались.
По-настоящему интеллигентный человек никогда не будет бороться с дебилом, он сделает так, что тот сам собой согласится.
Держу команду в тонусе
😎👉️ Телеграм-канал, в котором делюсь секретами успешного серийного предпринимателя. Показываю, как управлять компанией и выйти из операционки, как вообще нужно жить и как тратить свои заработанные деньги.
Ответ на пост «"Мы платим им зарплату": почему эта фраза бесит сотрудников и убивает бизнес»16
Два главных признака, которые выдают херового (слабого) управленца:
1. Любовь к крику (иногда и оскорблениям), вместо конструктива. Такие не умеют нормально разбирать ошибки - они любят именно орать, обвинять, часто делают это публично.
2. Манипулирование деньгами - "я тебе плачу", "за что мне вообще тебе платить?", "тебя только деньги интересуют?", и тд.
На личном опыте имела дело с двумя такими. С одним работала много лет, по неопытности, или дурости, или страха, неважно. На втором уже слом конкретный случился - сразу же после первого крика в мою сторону пошла писать заявление.
И больше ни за что таких терпеть не стану. И искренне желаю всем с такими не сталкиваться. Ибо они ничему не научат, кроме как юлить, подмазываться, или как втихаря искать другое место, и тп.
Ответ на пост «"Мы платим им зарплату": почему эта фраза бесит сотрудников и убивает бизнес»16
Рынок труда - он сначала рынок, а потом труда. Это значит, что работодатели должны оплачивать вовлечённость сотрудников в процессы. Без бонусов к окладу никакая мотивация не взлетит.
Это абсолютно нормально, потому что сотрудник продает свою способность к труду. И это рынок. Хочешь больше - плати.
Умение делиться прибылью позволяет:
А) получить систему, которая работает без тебя. Нафиг ты нужен сотрудникам? ЗП плати и иди нафиг, они сами знают, как ее увеличить.
Б) серьезно экономить в периоды низких продаж. Вы ж получали на пике? Получали. Вот и не нойте, ждите сезон.
В) запускать гибридные формы занятости без контроля. Нафиг его контролировать? Нет продаж - нет денег. Лучшая мотивация.
И не надо рассказывать сказки, что это не работает на производстве - работает через выработку, нормирование, премирование и тд. Там такая круговая порука сама вырастает - сотрудники сами ещё будут стучать на тех, кто плохо работает. Потому что те компанию тормозят и их собственные деньги.
Но все это работает только в одном случае: если работодатель не пиздобол. Обещал? Плати, дружок. И нет, хитрожопая мотивация с планами и штрафами не работает тоже - все на хую вертели мутные схемы, в которых деньги не получить за работу.
Короче, будь человеком, относись к другим как к себе и не пытайся кинуть на деньги. Вроде просто, но почему так сложно то блять?)
