Эмпатия из СССР
Поделитесь своими мультиками из детства 🙌
Поощряющие замерзание собаки у Додо и поддерживающие ту самую долбанашку
Вместо того, чтобы просто быстрее накатать пост про зоошизу и получить лукасов от таких же, изучите тему.
Плед был выделен специально для собаки прошлым управляющим. Парня уволили чуть ли не за 15 мин после всего действа. Далее оф ответы додо еще больше себя закопали враньем и тд.
Можете минусить, ваще пофиг.
Общество нулевой эмпатии к мужчинам
Встретил довольно показательное исследование, говорящее об отношении к мужчинам в современном обществе. Нет, это не мизандрия. Но оно позволило увидеть, что к мужскому полу предъявляются гораздо более высокие и жесткие требования, чем к женщинам. Смотрите, вот есть работа. Мужчины и женщины трудятся, считай, на равных. Однако бывает так, что есть те, у кого получается, а есть те, у кого ничего не получается. Что думают коллеги о причинах их неудач? Виноваты обстоятельства? Плохая атмосфера в компании? Или причины неудач в самих сотрудниках?Здесь начинается самое интересное. Психолог Александр Каппелен провел два исследования, пытаясь понять, как оценивают результаты работы мужчин и женщин сторонние люди в США. ▪️В первом он попросил участников эксперимента оценить работу двух сотрудников и решить кому отдать бонус: мужчине и женщине. Особенность состояла в том, что один из них работал хорошо и заработал бонус, а другой – плохо. Каппелен поочередно говорил участникам, что это был мужчина, а в иной раз — девушка. В большинстве случаев участники решили отдать бонус…плохому работнику! Но есть нюанс — если это была девушка. Если же плохим работником был мужчина, участники были менее склонны считать, что он заслуживает бонус. Почему? А потому что он плохо старался! Женщины же плохо работали вовсе не потому что недостаточно старались, а по другим причинам. Дискриминация, например. ▪️Во втором исследовании участников спрашивали, готовы ли они поддержать государственные программы, направленные на поддержании равенства на рынке труда и в образовании. Большинство согласилось поддержать такие программы в отношении женщин — но не в отношении мужчин. Объяснение они давали такое же: мужчинам не нужна поддержка. Они не преуспевают по той причине, что плохо учатся или работают, а женщины – из-за дискриминации. Ну и вишенка на торте: предвзятость в отношении мужчин исходила в большинстве случаев от женщин-участниц эксперимента. Они чаще считали, что неудача мужчины вызвана его личностными характеристиками, а женские неудачи – внешними. Мужчины тоже благоволили женской половине, но строгость их оценки неудач мужчин была куда ниже. Эти выводы говорят, что на мужчин возлагается куда больше ответственности и предъвляется куда больше требований, чем к женщинам. Добился успеха? Молодец, но это не ты добился, а общество тебе помогло. Проиграл? Ну, ты — лох. Это чисто твои проблемы. Плохо учился, плохо работал. Я не отрицаю, например, что в отношении женщин есть дискриминация на рабочем месте и в уровне заработной платы. Но и игнорировать тот факт, что к мужчинам предъявляют завышенные требования и обесценивают их проблемы — не могу. Эмпатии к ним меньше. В России, я думаю, этот тренд еще сильнее выражен, чем в США.
Cappelen, A. W., Falch, R., & Tungodden, B. (2025). Experimental evidence on the acceptance of males falling behind. Journal of the European Economic Association, jvaf016.🕶
HR и Эпштейн
Мне одному кажется, что новомодное название "эйчар", то есть "хуман ресурсес", то есть "человеческий ресурс" очень гармонично сочетается с подвигами Эпштейна - он там тоже людей за ресурс считал...
Как заставить игроков полюбить ваших NPC
Как сделать NPC симпатичным, чтобы можно было с уверенностью сказать: «Игроки обязательно полюбят этого персонажа»? Сейчас для многих из нас это похоже на игру в рулетку. В целом, я считаю, что если мой NPC нравится моему игроку, то и игроки испытывают к нему симпатию.
NPC не обязательно должны быть ценны для игроков в материальном или сюжетном плане, достаточно того, что доброжелательность порождает доброжелательность. Это свойственно человеческой природе: нам, как правило, нравятся те, кто нравятся нам.
Сделайте это за столом следующим образом:
Персонажи, которые явно рады видеть героев.
Персонажи, которые смеются над шутками героя.
Персонажи, которые утешают и поддерживают героя, когда он находится в трудном положении.
Сделайте это, и вы предотвратите появление бомжей-убийц. Вам тоже может понадобиться помощь. Нам обычно нравятся люди, которым мы помогаем. Приятно быть героем. Честно говоря, я не могу вспомнить ни одного примера, когда у меня был NPC, потребность которого игроки могли бы понять/сопереживать и к которому они бы так или иначе НЕ привязались. Чем больше игроки, кажется, способны помочь удовлетворить эту потребность (и чем больше времени требуется для её удовлетворения), тем сильнее они к ней привязываются.
Также подчеркивает еще один ключевой фактор: понятность. Если NPC слишком предсказуем, он скучен. Слишком хаотичен, он сбивает с толку. Идеальный вариант — это NPC, способный и запоминающийся, но с потребностью, которую игроки могут сразу понять.
В конечном итоге, эти NPC надёжно справляются со своей задачей:
Уязвимая просьба. Ребенку или слабому персонажу нужна помощь. Это мгновенно создает связь.
Искренний поклонник. NPC, который хвалит поступки героя. Это создает симпатию и демонстрирует уважение.
Жертва. NPC, готовый понести потери или пожертвовать ресурсами ради героя. Это создает взаимность.
Однако для меня секрет успеха заключается в знакомстве . Как и в реальной жизни, знание, симпатия и доверие возникают благодаря опыту. Если NPC переживает первый контакт с игроками, возвращайте его. Один раз за сессию, в течение 3 и более сессий.
Постоянные персонажи становятся более глубокими, мир кажется более обжитым, а «история» естественным образом вытекает из взаимоотношений, а не требует от вас навязывания сюжетного зацепа. Прекратите полагаться на случайность при выборе NPC. Приведённые выше советы помогут вам лучше отыгрывать роль в процессе игры.



