Предположим самый плохой сценарий. Остаются только сервисы вэкашечки и яндекса. Кто кого сожрёт в итоге?
Я бы поставил на первого. Газпром всё ещё сильнее IT.
Но это чисто моё предположение.
Вдвоём они по-любому не уживутся в долгой перспективе.
Прошу прощения за двухнедельное отсутствие. За это время я успел съездить в Тулу и побывать на НПО «Сплав», в Ясную Поляну и на Куликово поле, немного подразобраться с учёбой. Но это к делу не относится — просто хотел сказать, что теперь статьи снова будут выходить по графику: каждую пятницу в 00:00 по МСК. И всем спасибо за поддержку.
Сегодня мы поговорим о лоббированности, то есть о том, кому выгодны ограничения, устанавливаемые в цифровой сфере. Начнём с общих примеров, закончим частными.
Покупаешь новый телефон, включаешь, а приложения уже «любезно» установлены за тебя.
Это не инициатива производителя, а требование Минцифры, утверждённое официальным приказом. На сайте ведомства опубликован перечень приложений, которые должны быть предустановлены. Давайте посмотрим, кому досталась основная часть этого списка.
Для смартфонов и планшетов:
• Браузеры — Яндекс
• Поисковые системы — Яндекс
• Навигация — Яндекс, 2ГИС
• Облачные хранилища — Яндекс
• Почта — VK
• Голосовой помощник — VK
• Новостные агрегаторы — VK
• Соцсети и видеохостинг — VK
• Онлайн-трансляции и контент — VK
• Госуслуги — Ростелеком, МТС (через дочернюю компанию)
• Офисное ПО и антивирусы — Лаборатория Касперского
• Национальная платёжная система «Мир» — АО НСПК
• Магазин приложений — VK (RuStore)
Для стационарных компьютеров и ноутбуков:
• Браузеры — Яндекс
• Офисное ПО — Лаборатория Касперского
• Антивирус — Лаборатория Касперского
Для телевизоров (Smart TV):
• Браузеры — Яндекс
• Поиск — Яндекс
• Соцсети — VK
Как видно, список фактически монополизирован Яндексом и VK. Они получают рыночное преимущество не благодаря качеству, а благодаря регуляторному закреплению.
Иными словами — конкуренция убивается на этапе первого использования устройства. Большая часть пользователей просто будет использовать предустановленные программы, вместо поиска аналогов, даже если они заметно лучше
Еще в 2022 году VK начала активно переманивать блогеров на платформу VK Видео, но заметных результатов не было. А в 2024 году внезапно началась масштабная рекламная кампания, скупка новых блоеров, увеличение выплат и накрутки. В этом же году в России был ограничен Ютуб
Совпадение?
Не думаю.
Особенно если вспомнить, что во время блокировок аниме-сайтов VK публиковала у себя насмешливую рекламу в духе «а у нас аниме смотреть можно».
Иронично, если вспомнить, кто имеет прямой доступ к регулятору, который эти блокировки проводит.
Госзакупки, как известно, проводятся через тендеры. Формально это происходит на конкурсной основе. В действительности же компания VK регулярно выигрывает тендеры, где она является единственным участником.
Кроме того, цена часто снижается до минимума, что позволяет выполнить условия формально, но за собой оставляет постоянный поток заказов.
Через структуры, связанные с Газпромом, Минцифры и т.д, VK и ряд других цифровых компаний образовали вертикальную закрытую экосистему.
Регулятор, подрядчики и владельцы — фактически одни и те же группы интересов.
Так формируется закрытый контур, где доступ к аудитории и госфинансированию контролируется узким кругом компаний, что так же убивает конкуренцию, что нарушает 135-ФЗ
Официальный «национальный» магазин приложений, RuStore, был создан VK при поддержке Минцифры. Управлением магазином занимается эта же компания, Министерство от него окрещивается в официальных ответах.
Подробнее о конкретных примерах взаимодействия и проблемах с этим магазином я рассказываю в цикле постов о моём личном конфликте с RuStore.
Больше контента - t.me/san_luc1
P.s. А на прошлых постах такого не было))
Заранее предупрежу, это довольно короткий вводный пост. Основное действо начнет разворачиваться со следующей пятницы.
Добро пожаловать на первый пост из цикла «Консервативное реформаторство. Старая новая отрасль». В ней, если вы пропустили анонс, мы будем рассматривать проблемы Роскомнадзора и Министерства цифрового развития, посмотрим на их проявления, влияние на жизнь обычных граждан, попробуем разобрать причины и придумать варианты решения.
Сегодня мы разберем, как в России устроено управление IT отраслью в принципе.
Начнем мы с Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минцифры). Это двигатель сферы со стороны правительства. Оно занимается Госуслугами, цифровой идентификацией — цифровизацией государства, а так же поддерживает и регулирует различные области, связанные с IT, вплоть до ИТ-ипотеки. Короче, занимается общественно полезными вещами.
Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (РКН) же — ограничитель. Следит за Интернетом, связью, применяет санкции по мере необходимости. Тоже полезная и нужная роль, когда она направлена в нужную сторону. Помимо этого он регистрирует СМИ
Подчиняется Минцифры напрямую Правительству РФ, РКН подчиняется Минцифре.
Дальше по иерархии стоят около государственные единицы. В нашем цикле мы будем работать в основном с:
Газпром Медиа — медиа холдинг, принадлежащий Газпрому (то есть почему находится рядом с государством понятно). Владеет, например, телеканалами НТВ, ТНТ, Матч ТВ, видеохостингом Rutube.
VK – бывшая Mail.ru Group. Генеральным директором является Владимир Кириенко, сын Сергея Кириенко (Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ, член Государственного Совета РФ, Герой России, ДНР и ЛНР, и т.д). Владеет социальными сетями ВКонтакте, Одноклассники, мессенджером Max, образовательными платформами Skillbox, GeekBrains, Skillfactory, Учи.ру. Создали магазин приложений RuStore при поддержке Минцифры. На 57.3% управляется АО «МФ Технологии», которая в свою очередь на 90% принадлежит Газпрому и на 10% Ростехом.
И так, сегодня мы просто познакомились с основными действующими лицами. Ровно через неделю мы узнаем о явлении лоббированности в РКН и Минцифре, о том, кому это вредно, а кому выгодно. В том числе на конкретных примерах.
Всего же на данный момент запланировано еще примерно 8 постов, каждый из них будет как три, а то четыре этих.
Больше контента - t.me/san_luc1
В честь Дня интернета в России я запускаю новую рубрику.
Консервативное реформаторство. Старая новая отрасль.
Как мы знаем, в России всем IT сектором управляют две государственные структуры – Минцифры (Министерство цифрового развития) и РКН (Роскомнадзор). Однако с ними связаны несколько крупных проблем:
• Лоббированность
• Своевольность
Эти две проблемы я считаю основными, остальные вытекают из них. Однако зачастую их нельзя рассматривать в отдельности, так как они очень сильно пересекаются.
В этом цикле постов мы рассмотрим эти проблемы повнимательнее, посмотрим на их проявления, влияние на жизнь обычных граждан, попробуем разобрать причины и придумать варианты решения
Новая часть каждую пятницу в 00:00 по МСК
Посты чаще, чем на Пикабу: t.me/san_luc1
Онлайн-кинотеатр Okko и телеканал ТНТ (входит в холдинг «Газпром медиа») договорились о совместном производстве новых сезонов популярных шоу канала Comedy Club, Stand Up, «Однажды в России» и «Женский стендап», сообщили «Ведомостям» участники сделки.
Okko станет сопродюсером и соинвестором новых сезонов данных проектов и получит бессрочные эксклюзивные онлайн-права на них в России и мире, рассказал «Ведомостям» гендиректор Okko Сергей Шишкин: «Это предполагает возможность как их показа, так и дистрибуции», – добавил Шишкин. Он уточнил, что продолжения Comedy Club, Stand Up, «Однажды в России», «Женский стендап» после премьеры на ТНТ будут эксклюзивно выходить на Okko начиная с 12 сентября. Также на Okko будут доступны архивные эпизоды вошедших в сделку проектов.
«Копродакшн позволяет объединять ресурсы и опыт обеих команд, усиливать проекты и делать их ещё ближе к зрителю. В итоге от такой коллаборации выигрывают именно зрители», – прокомментировала заключение соглашения гендиректор ТНТ Тина Канделаки.
В последние два года тренд на создание совместных проектов онлайн-кинотеатров и телеканалов получил широкое распространение, что обусловлено ростом затрат на производство: за последние три года они увеличивались ежегодно в среднем на 20–30%. Таким образом, партнёры снижают свои затраты и риски. Но ранее вещатели и платформы снимали и выпускали совместно, как правило, сериалы, а не шоу. Выходили такие проекты либо одновременно у обоих партнёров, либо сначала в онлайн-кинотеатрах, а спустя время – в эфире телеканала-партнёра. Okko, к примеру, ранее выступал в качестве сопродюсера российской адаптации популярного турецкого сериала «Постучись в мою дверь» (совместно с ТНТ и онлайн-кинотеатром Premier), а также сериалов «Государь» (совместно с «Первым каналом»), «Шаляпин» (с холдингом ВГТРК), «Манюня» (с телеканалом «Солнце») и др.
Шоу Comedy Club выходит на ТНТ с апреля 2005 г. и является одним из флагманских проектов канала. Создателем этого проекта, а также Stand Up, «Однажды в России» и «Женский стендап» является продюсерская компания Comedy Club Production, которую в конце 2010-х гг. консолидировал холдинг «Газпром медиа». Один из основателей Comedy Club Production Артур Джанибекян уже сотрудничает с Okko. В августе 2023 г. этот онлайн-кинотеатр подписал трехлетний контракт на эксклюзивное производство сериалов с продюсерским центром Originals Production. Совладельцами юрлица этого продакшна на момент заключения сделки были «Национальная медиа группа» (51%) и Джанибекян (49%). На текущий момент за НМГ осталась ее доля в компании, а 49% принадлежит АО «Медиа микс продакшн», состав владельцев которого не раскрывается. Но Джанибекян при этом указывался как один из продюсеров проектов Originals Production, которые выходили в 2025 г.
Шоу Comedy Club, Stand Up, «Однажды в России» и «Женский стендап» в онлайн сейчас доступны на сайте ТНТ, онлайн-кинотеатре Premier и платформе Rutube (также принадлежат «Газпром медиа»). Некоторые выпуски Comedy Club на Rutube собирают сотни тысяч просмотров, а часть тех, что выходили в рамках первых сезонов проекта, перевалили отметку в миллион просмотров.
Представитель ТНТ подтвердил «Ведомостям», что новые выпуски вошедших в сделку проектов будут эксклюзивно доступны в Okko: «При этом мы продолжаем активно работать с Premier и Rutube, входящими в экосистему «Газпром медиа». Эти сервисы остаются для нас ключевыми онлайн-партнёрами». «Ведомости» направили запрос в «Газпром медиа».
Выход Okko на рынок шоу – это важное событие: ранее основной фокус этого онлайн-кинотеатра был сосредоточен на производстве оригинальных сериалов и фильмов, отмечает директор департамента новых технологий J’son & Partners Consulting Дмитрий Колесов: «Теперь он может стать одним из важных игроков на поле шоу вместе с VK Video».
Сейчас в целом онлайн-кинотеатры самостоятельно не производят шоу, хотя, как показывает практика, такой контент аккумулирует значительный интерес аудитории, добавляет в свою очередь главный редактор отраслевого портала «Кино-Театр.Ру» Жан Просянов: «Очевидно, Okko понял, что ему необходимо наращивать экспертизу в создании шоу и в целом – в комедийном жанре, и привлёк одних из лучших создателей таких проектов в нашей стране».
В то же время, продолжает Колесов, возникает вопрос – какое влияние на процесс объединения Rutube и Premier окажет сделка с Okko. Сериалы и шоу, как отмечает эксперт, – главный контент, который привлекает зрителей этих онлайн-платформ. Интересно также, как Okko будет пользоваться эксклюзивными правами на проекты, которые вошли в сделку, за пределами России, рассуждает Колесов: «Есть Казахстан, но в этой стране рынок онлайн-видео пока очень мал – по нашей оценке, в 2024 г. он составил 18,5 млрд тенге (3,66 млрд руб.). Более перспективными являются США, Израиль и Германия. Возможно, у Okko есть планы географической экспансии, и для этого онлайн-кинотеатр увеличивает разнообразие привлекательного для русскоязычной аудитории контента».
Источник: Ведомости
Короче, решил я тут пополнить армию бездельников блохеров и рассказывать про всякие продажи, показывать пошагово как мы новый бизнес открываем и всякое такое. Пофиг. Т.к. это видео, то меня интересуют видеохостинги. Понадобилось мне изучить как работает рутуб, а там море рекламы и решил я рекламу отключить. Вот ТУТ и начинается наша история...
И как бы ничего не предвещало, на самом деле. Просто на телеке ткнул на кнопку «отключить рекламу», попал на экран с QR-кодом и короткой инструкцией. Ну я, грешным делом, и подумал, наверное, перейду по QR и попаду на экран с оплатой, после которой ненавистная реклама пропадет.
ничего не предвещало беды, вроде все понятно
ХА! Как бы не так! Я попал на полотенце текста из раздела «Частые вопросы». Конечно, если бы я не был современным пользователем, который за несколько секунд определяет, будет он на это тратить еще несколько секунд или нет, я бы прочитал всё, что там написано. Но я современный пользователь, к сожалению. Вижу полотенце неинтересного текста (как иронично, да? – подумал человек, который это читает) переключаюсь на другой способ, который кажется более быстрым.
Более быстрым был способ зайти в приложение на ТВ и там зайти в профиль, чтобы отключить рекламу. А вот и хрен. В приложении такого функционала нет! А может есть в приложении на телефоне? Тоже нет!
Может быть я тупой, но я нашел в приложении ни в одном подменю, как же отключить рекламу
Сомнительно, но окей. Тогда я читаю таки портянку текста по QR-коду с отключением рекламы, матерюсь, вычитываю, что нужно зайти в раздел «Покупки» через компьютер. Делаю так. Нахожу заветную кнопку «отключить рекламу» и… барабанная дробь… получаю всплывающий экран «Дай свой номер телефона». После этого говорю: «Идите далеко, друзья, я вам свои 99 рублей не понесу».
Просьба еще и мой телефон предоставить — это последняя точка оказалась. Они даже не понимают, что во время тотального спама компании максимально упрощают взаимодействие с клиентом и формы, которые он должен заполнять / предоставлять, а не дополнительно к кривой работе своих программистов, которые не могут реализовать понятный функционал, добавлять еще и убийцу конверсии в виде просьбы дать телефон.
Это я к чему? Сотрудники RUTUBE явно прогуливали занятия по юзабили, пропустили изучение терминов конверсия, отказы и т.д. Скорее всего, конечно, им наплевать на это отключение рекламы, они сидят на денежных потоках «Газпром-медиа» и копейки не считают, но это просто показатель плохой работы. Стремно это как-то, что ли…
P.S.
А еще у них криво сайт обображается, ахаха
Честно говоря, рутуб, на мой взгляд, не такой плохой и в нем есть масса плюсов. Но вот этот момент с оплатой и рекламой заставил мой диван завертеться, а сопло полыхнуть до состояния реактивной тяги. Ладно, я, какой-то замшелый эхсперт ноу-нейм могу перепутать термины, назвать воронкой продаж, например, что-нибудь что ей не особо-то и является, но тут ведь огромный коллектив, холдинг самый здоровый, бюджеты, спецы, образование и такой фейл, такое отсутствие аккуратности и пренебрежение к монетизации своего "детища" притом на самом простом уровне.
Ваше мнение очень важно для Вас и глубоко п*х*й для нас. Можете и дальше сотрясать воздух.
А вообще, к чему все эти комментарии, если всем понятно, что никто ничего делать не будет?
