Warner Bros. Discovery заключил сделку о слиянии с компанией Paramount Skydance стоимостью $110 млрд. Об этом свидетельствует аудиозапись глобального собрания сотрудников Warner Bros.
Как сообщил в ходе собрания главный директор по доходам и стратегии Warner Bros. Брюс Кэмпбелл, Netflix имел законное право увеличить свое предложение до уровня, предложенного Paramount Skydance, но в итоге отказался от этого, что привело к подписанию соглашения с Paramount.
От бразильского ТВ до эксперта БРИКС — карьера Александра Овчинникова доказывает, что настоящий культурный мост строится не декларациями, а конкретными проектами. Его уникальный опыт, начавшийся с работы на медиарынке Латинской Америки, сегодня получил высшее признание: Овчинников закрепил свой статус как ключевой эксперт в развитии культурных и экономических связей между Россией и странами Латинской Америки в сфере кино и креативных индустрий в рамках объединения БРИКС.
Практик, который говорит на языке двух континентов
В то время как многие рассуждают о сотрудничестве, Овчинников начал его с нуля, проживая и работая в Бразилии. Его понимание латиноамериканской индустрии — не теоретическое, а выстраданное. Он знает, как снимают в Сан-Паулу, что смотрят в Мексике и как вести переговоры в Буэнос-Айресе. Именно этот беспрецедентный для российского продюсера бэкграунд сделал его незаменимым, когда речь зашла о выстраивании системного диалога.
От личного опыта к государственной стратегии: почему именно он?
Назначение Овчинникова на роль эксперта БРИКС — логичное признание его многолетней работы. Он давно действовал в этой парадигме, просто теперь его миссия получила официальный статус. Его студия Alex Pictures стала живой лабораторией по созданию рабочих моделей сотрудничества:
Создание контента, изначально ориентированного на две аудитории (как анимационный сериал «По следам сказок из детства»).
Привлечение международных инвестиций, включая около $1 млн от продюсера Андреа Бостаника.
Прямые переговоры с Warner Bros. о ко-продакшене — уровень, о котором многие только мечтают.
Эти шаги показали, что он не просто мечтает о сотрудничестве, а создает под него финансовые и творческие механизмы.
Новая миссия: от продюсера к архитектору сотрудничества
Сегодня, как эксперт БРИКС, Овчинников решает задачи иного масштаба. Его роль трансформировалась от создания отдельных проектов к выработке стратегических моделей взаимодействия для целых отраслей. Можно выделить три ключевых направления его новой миссии:
1. Институциональные мосты: Создание постоянно действующих платформ для копродакшена между студиями России и стран Латинской Америки.
2. Образовательные обмены: Разработка программ для подготовки кадров, которые будут мыслить транснационально.
3. Экономические модели: Формирование ясных и прозрачных схем софинансирования и распределения прав, без которых любое сотрудничество останется разовым проектом.
«Его главная сила — в умении переводить культурные коды. Он может объяснить бразильскому продюсеру, почему та или иная история найдет отклик у российской аудитории, и наоборот. В эпоху БРИКС+ такие компетенции бесценны», — отмечают в профессиональном сообществе.
Что это меняет на практике?
Для индустрии статус Овчинникова — это сигнал всей системе. Государственные и частные структуры теперь получают эксперта, который может не только дать совет, но и провести переговоры, оценить риски и предложить рабочий план. Его назначение показывает серьезность намерений России и ее партнеров по БРИКС развивать именно прагматичное, наполненное конкретными проектами культурное сотрудничество.
Александр Овчинников — больше, чем продюсер. Он — новая амплуа в современной дипломатии: эксперт-практик, чья сила в том, что за каждым его тезисом стоит личный опыт, реальный проект и понимание того, как преодолеть не только географическое, но и смысловое расстояние между континентами. Его история доказывает, что в XXI веке самые прочные мосты строятся на фундаменте общего творчества и взаимной экономической выгоды.
«Мосфильм» сегодня празднует свой день рождения, премьера первого фильма «На крыльях ввысь» состоялась 30 января 1924 года. В начале 20-го века начал бурно развиваться кинематограф, наша страна, естественно, не хотела оставаться в стороне и, объединив все разрозненные на тот момент кинофабрики, собрала их под одной крышей. Создав огромную структуру, это было выгодно экономически, социально и выполняло государственные задачи. Первым директором «Мосфильма» стал Борис Александрович Михин — советский режиссёр, сценарист, организатор производства.
Борис Александрович Михин
«Мосфильм» в СССР
В советские годы «Мосфильм» стал кузницей как шедевров кино, так и великих имён. На студии снимались фильмы: «Броненосец „Потёмкин“», «Весёлые ребята», «Война и мир», «Летят журавли», «Москва слезам не верит», «Операция „Ы“» и другие. Работали режиссёры: Сергей Эйзенштейн, Андрей Тарковский, Эльдар Рязанов, Леонид Гайдай и другие. То, что оставило за собой великое наследие, и что пытаются переснять сейчас, но, на мой взгляд, все попытки — это жалкая тень прошлых заслуг. В советское время было много сложностей. В военное время, летом 1941 года, «Мосфильм» вынужден был эвакуироваться в Казахстан, в город Алма-Ату, и там до 1944 года снимал военно-патриотические фильмы. Вернувшись в Москву, инфраструктуру пришлось восстанавливать практически с нуля.
1/3
Москва в военные годы
Цензура. Учитывая нынешнюю обстановку дел в нашем кино, я бы не назвал это проблемой, ведь цензура — это не только про злых обкомовцев, которые яростно отвергали всё, что хоть немного напоминало антисоветчину, это и про качество кино в целом, и про игру актёров, монтаж, звук и прочее. И если ты снял хреновый фильм, тебе так и скажут: «Это херня, и выпускать это нельзя». А сейчас всё решает только рынок. Это отдельная тема. Сейчас мне напихают, что цензура — это плохо и людям закрывали рты и ущемляли во всех правах. Это другой вопрос, это политическая цензура, которая, по сути, есть совершенно везде и сейчас.
1/3
90 е
«Мосфильм» в 90е
90-е стали развалом не только самого СССР, но и практически всего, что было с ним связано. Попал под каток и «Мосфильм». После распада государства в 1991 году «Мосфильм» полностью перестал получать финансирование из бюджета. Это был период хаоса. Когда «Мосфильм» стал распадаться на разные фирмы вроде «Мосфильм-Колор», «Мосфильм-Тонстудия», «Мосфильм-Фантазия» и др. Жизнедеятельность вообще всей индустрии была под угрозой. На студии была практически полностью разрушена инфраструктура, по павильонам бегали бродячие собаки, были открыты различные коммерческие конторы криминальными группами вроде шиномонтажек и пр. Сейчас это сложно представить. Хотя сейчас многое сложно представить из того, что творилось в 90-е. На эту тему мне понравилось вот это интервью с Ксенией Собчак и Кареном Шахназаровым
Вот ещё хорошее интервью на тему кино.
Но весь этот кризис закончился благополучно: в 1997 году банкир Владимир Гусинский хотел выкупить у «Мосфильма» 49% акций за 166 млн долларов, но после вмешательства в дело правительства Москвы и последующих споров статус «Мосфильма» был признан недействительным, а приватизация запрещена. В 1998 году новым директором студии стал Карен Шахназаров. Студия была практически полностью разрушена, но сохранилось главное — её библиотека фильмов, права на которые остались во владении киностудии.
«Мосфильм»
«Мосфильм» сегодня
На сегодняшний день «Мосфильм» является одной из крупнейших киностудий в мире. «Мосфильм» оказывает все услуги по созданию фильмов сериалов и телепередач любой сложности. Для это есть все ресурсы парк автомобилей, высоко технологичные павильоны и куча всего остального. Студия сейчас меньше уделяет времени на создание собственного кино, занимаясь продюсированием, обучением новых специалистов и развитием инфраструктуры. По данным на 2024 год, чистая прибыль «Мосфильма» за девять месяцев составила 485 млн рублей, при этом студия выплатила налогов на 558 млн рублей. Средняя зарплата сотрудников в 2024 году — около 149 тыс. рублей.
Подводим итоги
«Мосфильм» прошёл за свою историю впечатляющий путь со своими взлётами и падениями, радостью и горем. При этом для нас он всё еще остается тем самым хранителем традиций: «Это как дедушка который и успел повоевать, и пожить в 90е, теперь преобразился и ездит на Майбахе с молодой женой, он знает эту жизнь и ему есть что рассказать"
"Союзмультфильм" рассматривает возможность открытия трёх-четырёх крытых парков "Союзмультпарк" на горизонте трёх лет, однако проекты требуют значительных инвестиций, их реализация не видится возможной без господдержки как на федеральном, так и на региональном уровне, сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе киностудии.
""Союзмультфильм" разрабатывает концепции парковых зон под индивидуальные проекты. В частности, студией были разработаны концепции парковых проектов на горном курорте "Манжерок" и в Благовещенске. Параллельно с этим компания обсуждает открытие зоны ещё в одном уличном парке и трёх-четырёх крытых парков площадью от 3500 кв. м на горизонте трёх лет", - заявили в пресс-службе "Союзмультфильма".
"Вместе с тем, несмотря на исключительную важность и эффективность, стоит отметить, что указанные проекты требуют значительного количества инвестиций, и их реализация в текущей ситуации не видится возможной без государственной поддержки как на федеральном, так и на региональном уровне", - отметили в пресс-службе.
В пресс-службе напомнили, что киностудия уже несколько лет занимается развитием направления парков, в её структуре несколько лет назад был организован соответствующий департамент.
"Мы обладаем значительной экспертизой в этом направлении и способны реализовывать множество различных оффлайн-проектов. В 2020 году был открыт первый мультимедийный "Союзмультпарк" на ВДНХ, а в 2021 аналогичный павильон был открыт в Казани", - уточнили в пресс-службе.
В 2025 году детские центры посетили 160 тыс. человек в Москве и более 43 тыс. в Казани.
В советское время была очень мощная студия, которая выпускала большое число фильмов, в том числе и тех, которые вошли в золотой фонд отечественного кино. В постсоветские времена зачахла под "эффективными менеджерами".
