Серия «Как начать свой бизнес?»

42

Почему мы ведемся на трюки мошенников и как этому противостоять? Часть 3

Серия Как начать свой бизнес?

Сегодня мы с вами обсудим те приёмы, которые используют привлекательные люди в целом, но мошенники их выкрутили на максимум. Просто потому что они давно просекли: стоит понравится человеку, он сделает многое из того, что ты попросишь

Для ЛЛ:

  1. будь приятным знакомым

  2. будь красивым

  3. будь похожим, "своим"

  4. делай комплименты

  5. помогай и преодолевай трудности вместе с человеком

  6. запоминайся с положительными моментами

Приятный знакомый

Что меня всегда удивляло в людях, это когда они вместо того, чтобы погуглить, спрашивали меня: а посоветуй хороший ресторан в Челябинске, ты же была руководителем городского сайта развлечений. Или "а посоветуй, вкусную колбасу, ты же на заводе работаешь" или сейчас "а у тебя нет хорошего дизайнера или айтишника или таргетолога, который мне поможет?", потому что много контактов в этой сфере.

Наконец-то я стала понимать, почему. Потому что я им хорошая близкая знакомая и в их глазах, я крутой спец и точно лажу не посоветую, да ещё скорее всего, помогу настроить бизнес-процесс, чтобы точно всё заработало.

И до сих пор, иногда проще спросить у знакомого, чем пытаться пройти самому. Например, я хочу получить водилки ЕС. Мне для этого нужно получить мед справку и сертификат о прохождении курсов первой помощи. Когда я делала это всё сама, я потратила 100 евро 2 дня на справку и 20 евро и 2 недели на сертификат о прохождении курсов первой мед помощи. Позвони я знакомому, это вышло бы в 2 раза дешевле и заняло бы меньше часа.

Хорошая новость для общества: я делаю реанимацию на 91% выживания для пострадавшего.

Именно поэтому мошенники часто прикидываются родственниками или что пишут "по рекомендации от знакомых".

Я обычно говорю, что "мне некогда, потом сама перезвоню". И выясняется, что это тупо подмена номера и ничего не было. И самое ужасно, когда мошенники используют номера умерших и они с того света типа отложенные сообщения отправляют, что "хотел тебя предупредить".

Красота и привлекательность

Вспомнила интересную бизнес-байку. Одна компания ввела отсутствие дресс-кода для отдела продаж, и менеджеры стали носить абы что: кто облитую кетчупом футболку, кто растянутый свитер - всё равно никто не видит, а если видит, то не клиенты. И при одних и тех же скриптах, росте рынка и проч, показатели стали падать. Тогда руководство почесало репу и даже немного ужесточило первоначальный дресс-код: рубашки и пиджачки. И показали попёрли вверх. Только лишь потому, что сотрудники стали чувствовать себя достойно и уверенно в себе, поэтому и клиентов они убеждали сильнее.

Это то о чём мы говорили, в прошлый раз, мы воспринимаем себя так, как мы о себе думаем или думают окружающие.

То если люди стали чувствовать себя более привлекательными и, соответственно, более уверенными в себе. О простую физическую привлекательность и желании соответствовать этим канонам красоты разбивается бодипозитив, когда западные звёзды на каждом углу кричали, что они "принимают себя такими, какие они есть", но стоило появится аземпику...

Да, что далеко ходить, даже наши:

И ещё случай - в Японии девушка пропагандировала, как она себя принимает с нулевым размером груди, вырастила огромный блог и, видимо, как только смогла себе позволить, сразу сделала операцию по увеличению

За красотой приходит не только внутренняя увереность, жить становится немного проще. Потому что исследователи доказали, что более привлекательным людям мы приписываем и ум, и талант, и доброту, и честность. К сожалению, менее физически привлекательных, мы подсознательно лишаем этих качеств. Можете проверить на себе и по фото определить, кто из этих девочек лучше учиться?

Но, когда с генами не повезло, в силу вступает пластика и макияж. Всё для того, чтобы быть более привлекательным и через это вызывать доверие.

Поэтому для личных контактов набирают физически привлекательных людей, которые автоматически нравятся, так как через их красоту легче продать.

Быть "своим"

Ещё в древности мы делились на племена и у нас уже на подкорке неприязнь к "чужим", непохожим на нас людям.

Так, когда мы проводили дегустации по всей России напитка на травах и ягодах, мы везде ставили промоутерами привлекательных девушек славянской внешности, кроме Башкирии и Татарстана, где приглашали поработать красивых девушек национальной внешности

славянка и татарка

славянка и татарка

Чтобы покупатели переносили на напиток ощущение "своего", "национального", "похожего", а "своим", как мы с вами поняли раньше, больше доверяют.

Именно поэтому компании часто заставляют одеваться своих сотрудников "первой линии" по дресс-коду, как выглядит их "средний" покупатель. Как пример из бизнес-байки из второй части.

Недавно, на одном моём мероприятии мы кстати, как раз об этом заговорили, что девушка программист специально ходит в свитерах и джинсах, чтобы сойти "за свою" и её коллеги и начальство видело, что она "программист"

Именно мошенники часто хотят выглядеть, как все вокруг, слиться с толпой, чтобы сразу вызывать доверие и потом обчистить до последней нитки.

задержана бабушка-карманница

задержана бабушка-карманница

Комплименты

На Пикабу недавно была волна, когда мужчины вспоминали те 2 комплимента, которые им сказали за всю жизнь. И, наверно, это наша русская черта, мы напрягаемся, когда нам говорят приятное, особенно, когда начинают хвалить детей, собак или кактус возле ноутбука:

что тебе надо, чел? переходи к сути

что тебе надо, чел? переходи к сути

Мне тут пытались продать курсы, и каждый диалог менеджер по продажам начинала, как ей нравится моё имя и как она рада быть знакомой с таким ярким человеком. Всё классно, только вот я с халявного ролика в тик токе больше информации получила, чем от вашего эксперта за 2 часа.

Или когда муж начинает: "Ой, у тебя так хорошо получается бельё развешивать", сразу понимаешь, что попросить его развешать постиранное бельё не приходится. Похвалил же.

И конечно бывают такие топорные комплименты, когда сразу распознаётся манипуляция, а бывают ну такие тонкие, когда сразу хочется выполнить то, чего хотел попрошайка.

И иногда мне хочется, чтобы люди были в этом случае менее приятными, чтобы нельзя было чувствовать себя обязанной ответить им взаимностью. Хотя честно говоря, мне было приятно, когда в Азии делали комплименты моей внешности, особенно когда я уже купила что-то.

Кстати, подписывайтесь, в течение года расскажу, как ходила в Мейд Кафе в Японии.

Помогай и преодолевай трудности вместе с человеком

Мошенники или продавцы в мошеннических схемах используют не просто помощь, это не "подскажите, а если у вас такой размер". Это когда вам в автосалоне при продаже авто, менеджер (красивый парень или девушка), подходит, когда вы внимательно осматриваете какой-то автомобиль и делает комплимент "у вас хороший вкус", называет цену, а потом для вас на виду ругается с менеджером, чтобы сделать скидку, которая по факту уже есть в цене, но для вас это выглядит, что "этот чел на моей стороне и он помогает, как может".

Или когда вам в страховой помогают заполнить сто пицот бумажек, чтобы страховка вышла подешевле и вы начинается страховаться именно у этого агента. Хотя по факту это просто их работа, но вы вместе преодолели трудность заполнения документов и поэтому у вас особое отношение именно к этому человеку.

Кстати, если вспомните себя в школе, то наверняка вы стали больше дружить с теми, с кем рисовали плакаты, ставили сценки или готовили борщи. Совместный труд объединяет не хуже обеда.

Этим пользуются мошенники, когда помогают пенсионерам "снять деньги с карты и сохранить в надёжном месте".

Положительные ассоциации

Заметили тренд в соц.сетях, как русские и казахи реагировали на победу Михаила Шайдорова?

Каждый из нас старался сказать, что "это мы выиграли золото", русские радовались, потому что "Михаил Шайдоров - очевидно, русский просто по гражданству казахстанец, да и тренировался он 8 лет в Сочи", а казахи, потому что он "наш":

Потому что всем важно ассоциировать себя с победителями. Я например, тоже говорю, что окончила крупнейший университет России, и умалчиваю, что по численности студентов на 2009 год. Зато, как звучит!

Да и знаете, в древности убивали именно тех, кто плохие новости приносил. А вот если войско победило, то гонцу доставался и обед, и почести, и награды

Поэтому чаще всего вам продавцы сообщают хорошие новости: "у меня для вас подарок!" Помните этот период расцвета коммивояжёров? Или бесплатная чистка ковров при продаже пылесосов кирби?

Как бороться с этими уловками?

Вовремя понять, что нас слишком нравится продавец и мы хотим купить именно у этого человека. Поэтому задайте себе вопрос: "Я покупаю, потому что мне действительно надо или потому что мне нравится продавец?" Особенно это актуально, когда вам пытаются продать всякие курсы.

Когда вы задаёте себе этот вопрос, у вас в голове появляются аргументы за и против денежных трат и вы, скорее всего, не купите, потому что объективно против будет больше.

На сегодня всё! Потихоньку планирую выпустить посты про:

  • Жизнь Март

  • Шанхай

  • тестах косметики, аллергики vs веганы

  • кофе: каким он бывает и почему

  • как заставить себя что-то сделать, когда ничего не хочется.
    и многое другое.

Ваша поддержка тоже имеет значение! Она пойдет на создание бесплатной игры для борьбы с усталостью и повышением продуктивности для пикабутян.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

P.S. Фотки выдернуты с поисковика, все права принадлежат их авторам.

Показать полностью 23
50

Почему мы ведемся на трюки мошенников и как этому противостоять? Часть 21

Серия Как начать свой бизнес?

Привет, моим подписчикам, а также всем, кто интересуется темами производства, продаж и продвижения.

Для ЛЛ:

  1. Большинство людей, когда не понимает, что происходит, автоматически копирует поведение окружающих.

  2. В экстренной ситуации обращайтесь к конкретным людям и давайте конкретные команды.

  3. Если вас тянет к саморазрушительным решениям, смотрите на похожих на вас людей, кто выжил и справился

  4. Если кажется, что вокруг все поступают неправильно, задайте себе вопрос: «Я правда этого хочу или просто повторяю за другими?»

Мы живём в мире, пресыщенном информацией и социальными сигналами. Поэтому, когда происходит экстренная ситуация, большинство людей не принимает решение самостоятельно, а начинает смотреть на окружающих, пытаясь понять: что сейчас считается «нормальным» поведением.

Если никто вокруг не бежит помогать, не вызывает скорую и не проявляет инициативу, человек автоматически делает вывод: «Вероятно, ничего серьёзного не происходит» и идёт дальше по своим делам, потому что просто копирует поведение большинства.

Самое страшное, что каждый из «не помогающих» смотрит на других и видит равнодушие, что и создаёт замкнутый круг.

С точки зрения социальной психологии это объясняется теорией социального влияния: когда ситуация понятна, люди ориентируются не на себя, а на поведение окружающих. Этот механизм хорошо описан в исследованиях конформизма Соломона Аша и в работах Музафера Шерифа: в условиях неопределённости человек склонен принимать групповую норму за правильную, даже если внутренне сомневается.

В больших городах безразличие усиливается:

  1. Люди не знают друг друга: нет социальных связей и репутационных последствий.

  2. Отсутствует общее понимание «что здесь принято делать»

  3. Существует страх последствий: «А вдруг я вмешаюсь и мне потом прилетит?», особенно когда СМИ раздувают последствия за помощь девушке от насильника, когда защитник оказывался инвалидом или за превышение помощи оказывался за решеткой.

В результате поведение большинства становится главным ориентиром, а не реальная оценка ситуации.

Почему сегодня люди чаще достают телефон, чем вызывают скорую

В современных экстренных ситуациях всё чаще можно наблюдать, что люди достают телефоны и начинают снимать. С точки зрения социального влияния это логично: первые два дибила жаждущих лёгких лайков достали телефоны, остальные скопировали и это поведение стало доминирующей социальной нормой. Этот феномен называют «плюралистическое невежество»

.

В условиях неопределённости мозг делает простой вывод: "Если все снимают, значит, так и надо". По этому же признаку работает и сегодняшнее массовое подражание пенсионеров Долиной: они увидели, что можно обогатиться под предлогом мошенников и суд встанет на их сторону, а покупателей признают «недобросовестными». Ниже я описываю как получить помощь и выйти из ловушки плюралистического невежества в разных ситуациях.

Если вам плохо стало на улице

Если вы оказались в экстренной ситуации и окружающие не помогают, проблема чаще всего именно в плюралистическом невежестве, когда каждый считает, что раз другие спокойны, значит всё в порядке. Чтобы разорвать этот круг:

1. Обращайтесь к конкретному человеку, т. е. кричать помощь, адресованную, как реклама, неопределенному кругу лиц, а «вы, девушка в синем пальто, пожалуйста, вызовите скорую». Потому что персональное обращение разрушает анонимность, снимает барьер неопределенности и создаёт у человека личную ответственность перед вами.

2. Чётко сформулируйте, что нужно сделать, потому что людям важно понимать: что именно делать, зачем и насколько срочно. Поэтому «позвоните 112 прямо сейчас» работает лучше, чем «мне нужна помощь».

3. В примерах мы описывали негативные примеры поведения, но как только один человек начинает действовать, окружающим становится проще копировать уже активную модель помощи, а не пассивную. Поэтому персональные команды работают лучше любых криков.

Социальная психология показывает, что в условиях неопределённости люди не ищут истину, им нужно социальное подтверждение и одобрение правильности действий.

Когда вы чётко обозначаете проблему, просите конкретные действия или сами становитесь первым действующим, вы меняете поведение группы, потому что меняете модель, которую начинают копировать.

Вспоминая свою молодость, припоминаю тот факт, что я была самым эффективным промоутером, потому что не бездушно впихивала листовки всем подряд, а каждому говорила: "Какое у вас платье красивое, возьмите, пожалуйста, листовку!" или "Вы наверно хотели бы за связь платить меньше, у меня для вас есть промо-код".

Если вы оказались в тяжёлой жизненной ситуации и не видите выхода

В жизни действительно бывают периоды, когда непонятно, что делать дальше и на что опереться. В таких состояниях человек особенно уязвим к социальному влиянию и начинает искать модели поведения, которые подскажут: "как вообще можно действовать в такой ситуации".

Один из работающих способов поддержки — это найти историю человека, который оказался в схожих обстоятельствах и смог с ними справиться. Это может быть фильм, книга или биография. В тяжёлый период мне помог фильм "Джой" с Дженнифер Лоуренс, потому что главная героиня показалась мне похожей на меня: по характеру, обстоятельствам и внутренним ограничениям. Если бы я была мужчиной, вероятно, аналогичную роль для меня сыграл бы фильм "Король говорит!"

Кадр из фильма «Джой»

Кадр из фильма «Джой»

И здесь важно не само произведение, а психологический механизм, который за этим стоит: мы склонны перенимать поведение только тех людей, кого воспринимаем как «похожих на нас». Этот эффект хорошо описан в социальной психологии. В исследовании Сангор, Серчист и Джост (2001) показали, что люди чаще используют поведение других как ориентир, когда воспринимают этих людей как схожих с собой по статусу, полу, опыту или жизненной ситуации. В условиях неопределённости именно воспринимаемое сходство, а не объективная успешность, делает пример психологически убедительным.

Поэтому абстрактные истории успеха часто не мотивируют, а иногда даже усиливают ощущение беспомощности: "У него получилось, потому что он другой: у него богатые родители, семья, а я нет".

Проще говоря, нас поддерживают герои, в которых мы узнаём себя. Именно поэтому правильно выбранная история может реально возвращать ощущение: "если он смог, значит и у меня есть шанс".

Если вам кажется, что большинство ошибается

Например, большинство блогеров говорит, что телефон P лучше, чем S, или вы чувствуете, что вас пытаются затянуть в секту под видом «большинство твоих друзей нравится», важно спросить себя: можем ли мы в этой явно нехорошей ситуации ориентироваться на мнение других?

В условиях сильного стресса, неопределённости и иерархического давления оно может приводить к решениям, которые напрямую угрожают жизни. Один из самых известных примеров — это трагедия секты «Народный храм», которая случилась в Джонстауне в 1978 году. Когда лидер культа приказал последователям принять яд, первыми это сделали наиболее лояльные и статусные члены группы. Для остальных это стало не аргументом, а социальным сигналом: "Если они это делают, значит, так правильно".

В этот момент включился механизм социального влияния: люди ориентировались не на последствия, а на поведение тех, кого считали «своими». Важно: это пример базового когнитивного механизма, социального копирования, который в эволюционном смысле обычно помогает выживать, но в искажённой социальной среде может приводить к катастрофе.

Похожие эффекты были зафиксированы и в классических исследованиях:

  • в экспериментах Соломона Аша люди соглашались с заведомо неверным мнением группы, если её члены воспринимались как «нормальные» и похожие на них;

  • Музафер Шериф показал, что в условиях неопределённости групповая норма формируется очень быстро и затем воспринимается как объективная реальность;

  • более поздние работы в рамках теории социальной идентичности показали, что люди особенно склонны следовать группе, с которой они себя идентифицируют.

Ключевой момент здесь в том, что мы копируем поведение не большинства вообще, а большинства, которое считаем своим по ценностям, статусу, опыту или авторитету. Именно поэтому в ситуациях, где присутствуют признаки давления, манипуляции или насилия, критически важно задать себе простой, но неприятный вопрос: "Я сейчас принимаю решение сам или просто повторяю за "своими"?".

Этот вопрос не гарантирует правильного ответа, но он способен разорвать автоматизм социального копирования, и иногда именно этого достаточно, чтобы избежать фатального решения.

На сегодня всё! Потихоньку планирую выпустить посты про:

  • Жизнь Март

  • Шанхай

  • тестах косметики, аллергики vs веганы

  • кофе: каким он бывает и почему

  • как заставить себя что-то сделать, когда ничего не хочется.
    и многое другое.

Ваша поддержка тоже имеет значение! Она пойдет на создание игры для борьбы с усталостью и повышением продуктивности для пикабутян.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

P.S. Фотки выдернуты с поисковика, все права принадлежат их авторам.

Показать полностью 9
32

Почему мы ведемся на трюки мошенников и как этому противостоять? Часть 1

Серия Как начать свой бизнес?

Привет, моим подписчикам, а также всем, кто интересуется темами производства, продаж и продвижения.

Не знаю, как вы, а мне очень важно быть системным человеком. Я считаю, что это социально приемлемое качество: мы не очень любим людей, от которых непонятно чего ждать, называя их "безбашенными", "без царя в голове" и "ненормальными" и обожаем тех, про которых всё понятно.

Конечно, ноги этому растут из древних времен, когда человечество в принципе хотело выжить. Но самый яркий пример этому пионерия:

Психологи давно заметили, что как только мы берем на себя какую-то роль, мы стараемся ей соответствовать, то есть быть последовательным. Этим отлично пользовались советские власти, чтобы сформировать у школьников добропорядочное поведение.

И как раз публичная пионерская клятва усиливает внутреннее желание человека быть таким, как обещал.

И более того, выглядеть таким, как обещал в глазах других. Мы с вами верим людям, которые делают то, что обещали, а тех, чьи действия расходятся с обещаниями называем презрительно

И чтобы иметь хорошую репутацию, уважение и признание в обществе, нам очень важно слыть последовательными людьми. Более того, "автоматическая последовательность действий" экономит нам много времени и сил на раздумьях. А мозг наш думать очень не любит.

Например, имея план публикаций "Спрашивали", "Новости", тематические посты, я не придумаваю каждый раз, о чём написать на Пикабу - всё уже готово, бери да пиши. И так как я пишу плюс минус на одни и те же темы, выгляжу в ваших глазах "любимой RedSmile"

Это навязанное обществом стремление прослыть "надежным" человеком порой заставляет работников выходить в свой выходной на смену и тереть сумасбродное начальство, чтобы не подвести коллектив

Итак, как же нечестные люди пользуются нашим стремлением быть последовательными?

Небольшие просьбы

Вы много раз читали эти истории, даже тут на Пикабу, как хитрые родственники или коллеги, сначала просят о небольшом одолжении, например,

Начинается всё с небольшой уступки, а и хорошо, когда заканчивается разрывом отношений, когда жертва понимает, что на ней неплохо так ездят.

В продажах это называется "нога в дверях". Самый простой пример - это цыганка, вытягивающая сначала по монетке, пока у жертвы ничего не останется денег в кошельке

Те же секты используют эту же тактику: приглашают, например, на бесплатные курсы иностранных языков, затем на общественно-полезные работы, а потом

Комплимент

Люблю получать комплименты, но ненавижу, когда их используют, чтобы мной попользоваться: "Ты так хорошо разбираешься в этом вопрос, можешь мне помочь?" И сначала у меня на автопилоте включается: "Конечно, давай помогу". И только потом: "Так, стоп. Это что же сейчас происходит?".

Здесь включается следующий механизм, который является следствием стремления к последовательности: "представление человека о себе самом".

Например, когда мы с мамой были в Китае, один таксист нас очень ловно развёл. Он стал говорить, какие русские хорошие и щедрые, добропорядочные люди. Донёс наши тяжелые чемоданы до ресепшена. А потом стал говорить, что такая нехорошая программа неправильно посчитала ему стоимость заказа и ведь такие хорошие русские не могут обмануть бедного таксиста, который довёз в комфорте и безопасности нас до гостиницы, ещё и чемоданы помог дотащить. Конечно, не можем, мы же

Кстати, учёные доказали, что и сами люди пользуются своим поведением, чтобы понять, а что они из себя представляют.

Наше восприятие о самом себе

Например, я опять пол дома не помыла - всё, лентяйка! Или вынес мусор, -

хозяйственный!

хозяйственный!

Так, когда мы что-то делаем в соответствии с представлением о себе, то мы подкрепляем своё мнение, а когда про нас думают, что мы такие, то мы ещё более угодливо делаем что-либо, чтобы этому соответствовать.

Если ребёнка во время истерики называть "истеричкой", то неудивительно, что ребенок будет плакать ещё сильнее, чтобы соответствовать.

До сих проводятся такие конкурсы:

Где за небольшой приз надо написать или уже снять ролик о том, почему это вкусно. Или излюбленный трюк продавцов на вб вкладывать в товары бумажки "оставь отзыв - получи 100 руб на телефон"

Цель, которая скрывается за подобными конкурсами: заставить как можно больше людей одобрить продукт. Они и сами начинают верить в то, что написали. А раз начинают верить, то и говорить всем вокруг, чтобы прослыть "последовательным" человеком, у которого слова совпадают с действиями.

Чем более открытой является наша позиция, тем с большей неохотой мы будем её менять. Самый актуальный пример. Долина не согласна с тем, что она должна отдавать кому-то квартиру и поэтому всячески затягивает дело. И так как её обвиняют в том, что она мошенница, она и ведёт себя в соответствии с этим.

Это же использовали телефонные мошенники лет 10 назад, когда звонили и интересовались здоровьем. У всех нас оно не очень, поэтому в ответ на наши жалобы, они приглашали на бесплатную консультацию, на которой ещё больше рассказывали о том, насколько всё плохо. А что бы всё исправить, надо пройти курс реабилитации за всего полмиллиона-миллион.

Приходи - выгодно!

Хуже нас обманывали только автодилеры. Публиковали тачки с заведомо низкими ценами. Целью такой рекламы было, чтобы мы приняли решение купить именно эту машину, поэтому дилеры проводят тест-драйвы, показывают, каким классным может быть кожаный салон и подогрев руля. И в итоге оказывается, что такой цены нет ни при каких обстоятельствах. И лишь немногие могут махнуть рукой и уйти, а остальные будут подписывать договор на невыгодных условиях и найдут для себя кучу причин, почему это нужно сделать.

И часто мы соглашаемся на невыгодные для себя сделки, прикрываясь другими обстоятельствами при принятии решения: "здесь коллектив хороший, и начальник отпускает пораньше" при задержке зарплаты, штрафах или вовсе снижении на 20-50%.

Этим же приёмом пользуются арбузеры: когда всё плохо, приползают на коленях и всё недолго хорошо, но становится хуже, но жертва уже не может уйти, потому что сама себе придумала, что она спасатель:

в этой истории всё закончилось для девушки хорошо

в этой истории всё закончилось для девушки хорошо

Как противостоять трюкам нехороших людей?

Во-первых, вспомнить, что вы россияне, потомки социалистического, сплоченного общества. И соответственно, мы с вами используем опыт, который копится во всем нашем обществе. В отличие от представителей запада, где акцент делается на личности, и они могут использовать только свой прошлый опыт. Именно поэтому, каждый из сегодняшних трюков, пришёл к нам из США, где его оттачивали в сектах, благотворительных организациях, страховых и авто-компаний.

Во-вторых, когда от вас что-то ожидают, чего вы точно не хотите, вы можете сказать, что делает сейчас манипулятор: "Я правильно понимаю, что ты сейчас манипулируешь?"

В-третьих, когда вы попали в ловушку, когда вам обещали одно, а по факту оказывается другое, задайте себе вопрос: "Зная то, что я знаю сейчас, сделал бы я тот же выбор?".

На сегодня всё! Зная, что мои любимые подписчики давно ждут, а я не могу их подвести, потихоньку планирую выпустить посты про:

  • Жизнь Март

  • Шанхай

  • тестах косметики, аллергики vs веганы (в следующую пятницу, 23 января)

  • кофе: каким он бывает и почему

  • как заставить себя что-то сделать, когда ничего не хочется.
    и многое другое.

Ваша поддержка тоже имеет значение! Она пойдет на создание игры для борьбы с усталостью и повышением продуктивности.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

Для тех, кто интересуется чем я живу сейчас, и в целом продвижением своего бизнеса, вэлком сюда. Там как раз написала про второй способ, как "заставить себя что-то делать, если всё лень" и не хватает всего-то 4 смайлов, чтобы я выпустила про 3 способ.

P.S. Фотки выдернуты с поисковика, все права принадлежат их авторам.

Показать полностью 20

С чего начать своё дело. Шаг 6. Сотрудники и контроль

Серия Как начать свой бизнес?

Всем привет! Мои любимым подписчикам и особенно тем, кто интересуется темой бизнеса.

Я работаю в относительно крупных компаниях с 2010 года. Сначала в подразделении, где было 45 человек. А к 2022 году у меня у самой в компании работало под 50 человек. И всех надо организовать, проконтролировать, обучать и мотивировать, при этом чтобы оставалось время на собственную работу и проекты.

В этом материале собрала крутые полезные для вас инсайты со всех мест работы, которые у меня были для организации своего дня и сотрудников. Я просто восхищаюсь людьми, которые придумали инструменты и внедрили их в компании, в том числе собой, для удобства, минимизации конфликтов и ускорения выпуска продуктов.

Первый: общий календарь.

Если вас ни разу не вызывали на ковёр без предупреждения и вы туда шли с трясущимися ногами, потому что непонятно: за что спросят, какая информация нужна и какие из этого впоследствии будут принятые решения? То вам очень крупно повезло и вам никогда не понять насколько на самом деле удобны предварительно назначенные совещания.

Это полезно с точки зрения заботы о сотрудниках, их времени и психологическом состоянии.

Если тебя спрашивают и ты готов, то ты блистаешь, твой авторитет растёт в глазах коллег, ты можешь повлиять на решения по разным вопросам. Если же ты не можешь ответить на вопросы, так как информация не под рукой, то настроение портится, а если на тебя ещё и начинают орать, то пусть вообще ищут нового сотрудника.

Более того, открытый календарь удобен для простоты организации встреч, так как сразу видно, у кого во сколько свободное время и не надо этих бесконечных переписок и созвонов про дату и время. Это моментальное информирование всех членов команды, о чем, где и с какой целью встречаемся, насколько, какие вопросы решаем, а ответственные сотрудники приходят на такие  встречи подготовленные, с собственными предложениями и докладами о проделанной работе, либо вопросами.

Также отличный способ мотивировать сотрудников собственным примером. Я помню, как я на своей первой серьезной работе восхищалась директором направления, где я работала: он указывал в открытом календаре свои “утренние ритуалы”: чтение бизнес-литературы, пробежки. В общем, пример для подражания. И я до сих пор стараюсь стать такой же, как он.

Для меня ещё открытый календарь сотрудника - это инструмент контроля.

Если сотрудник, получает сдельную оплату: испёк 20 пирожков и свободен, то важно понимать когда он эти пирожки печёт, чтобы к покупателям уезжали самые горячие.

А если сотрудник получает оплату за 8 часов на работе, то я хочу видеть, чем он занимается в каждый конкретный момент. Это позволяет мне его не отвлекать вопросами в чате: “Чем занят?”, проверять работу и движение по проектам и его загрузке.

Кстати, в Яндекс Календаре очень удобно раздавать общий доступ. Нажимаем на появившуюся шестерёнку рядом с названием календаря, переходим на вкладку доступ и выдаём “нуждающимся”.

“Нуждающиеся” смогут видеть свободное время и назначать встречи, при этом в календаре для остальных появится статус “занят”.

Второй: таскеры и корпоративные wiki.

Я с 2015 года стала стала фанаткой системного управления проектами: сначала waterfall, а потом и скрама.

Вот есть у нас 2 недели, мы за них планируем выполнить определенный объём работ по нескольким проектам.

Сначала я описываю проект: что делаем, с какой целью, какой продукт хотим получить на выходе. Если проект типовой, то бизнес-процесс обычно в таскере уже настроен и запускается автоматически.

Например, технологи по описанию разрабатывают рецептуру -> экономисты считают -> производство изготавливает -> логистика поставляет пробную партию в фирменную розницу -> отдел исследований рынка проводит “слепые дегустации” и собирает обратную связь от покупателей -> если всё хорошо, планирует выпуск промышленной партии, а отдел маркетинга готовит материалы для отделов продаж и рекламные кампании для привлечения внимания к продукту.

Больше всего меня вдохновляет, что такой подход позволяет быстро согласовывать “бюрократические документы”: отпуска, расходы и быстро интегрирует сотрудника в команду через изучения важных корпоративных документов.

Для задач без повторения, трекер - понятная штука, особенно, когда задачи подкрепляются к проектам. Персонал собирается в проект, каждый изучает, что должно произойти на выходе, а далее приступает к задачам. Плюс все материалы по проекту лежат в одном месте, не нужно тратить время на поиски материалов и описаний или того хуже, дёргать других сотрудников.

В компаниях, которые я создавала, было негласное правило: “нет задачи в задачнике - нет задачи”. Очень хорошо приучает руководителя к простой и понятной постановке задач: что конкретно нужно сделать и с какими требованиями к результату и KPI, в какие сроки, зачем это нужно сделать (цель и миссия), и кто получатель результата и в какой форме, а подчиненных - требовать от других участников команды необходимые материалы для работы, т.к. срок ограничен, а % выполнения поставленных задач может влиять на зп.

Более того, это повышает ответственность подчиненных за проект компании, как за свой. И они начинают требовать от других своевременного выполнения работ по проекту.

Например, у меня работали социолог, рекламщик и SMM-менеджер. Мне нужно, чтобы они организовали прирост подписчиков и их вовлечение в соц.сетях. Для этого, я ставлю главную задачу на прирост подписчиков, где описываю цели, методы и необходимость. Из этой задачи выделяют подзадачи на социолога для проведения опроса, SMM на подготовку, размещение контента и анализ его эффективности, а рекламщику на продвижение.

Фактически это выглядит так: социолог забирает первую задачу и проводит исследование по проблемам, с которыми сталкивается наша целевая аудитория. Для того, чтобы в опросе приняло больше людей, он отмечает сммщика, и тот пилит пост-крик о помощи. После завершения исследования, социолог выкладывает полученные и обработанные данные в результат задачи. На основании информации от первого сотрудника, специалист по соц.сетям размещает несколько единиц контента и замеряет: какой больше собрал подписок, лайков или репостов, а какой - привёл к переходам на сайт. Там же тегает маркетолога, чтобы понять, были ли заявки и покупки. После таких тестов, специалист передаёт через результат задачи данные рекламщику, который уже запускает самые успешные посты: на подписки и на покупки.

И всё это сотрудники делают сами, “под чутким надзором” руководителя, который вмешается, только если прогресс не двигается и на процесс отбора и согласования идей.

Плюс трекеров лично для меня, как для многозадачного и многопроектного человека, -  это то, что вопросы задаются под конкретной задачей, что ускоряет понимание вопроса без выяснений: что за задача и проект, к чему вопрос, что ты именно хочешь, кто ты и какой сейчас год? В переписках из-за того, что сообщений много, часто теряется нить, и потом приходится вспоминать и выяснять заново, к чему вопрос и проч. В задачнике - всё чётко и понятно.

Третий: протоколы совещаний

То, что онлайн-созвоны стали частью нашей жизни и так понятно.

Лучшая их часть - это возможность записать созвон, транскрибировать его и положить в протокол совещания, который потом разослать всем заинтересованным лицам и переложить в задачник.

Очень удобно проводить совещания в Телемосте под запись, которая сохраняется на компьютер или Яндекс Диск. Я предпочитаю сразу на Диск, чтобы ещё выслать ссылку на запись, так как некоторым важно ещё и переслушать. Например, доклады с разъяснением сложных тем, чтобы использовать их в работе.

И если раньше я тратила по 2-3 часа еженедельно на совещание + протокол + рассылку и согласование. То тут уже дело 10 минут и без всяких “я такого не говорил” и “мы о таком не договаривались”. Вот запись, вот расшифровка,отправленная Алисой Про на почту, вот задачи. Где результат?

Возвращаясь к календарю и трекеру, сразу видно по появляющимся уведомлениям, кто что себе взял в работу и в какие сроки. Я не люблю задалбывать сотрудников отчетами, но в таскере и календаре могу быстро проверить: а занят ли сотрудник важным, тем, что принесёт деньги прямо сейчас или через какое-то время?

Четвертый: совместные документы и облако

Слушайте, меня уже бесит, когда мне отправляют документ по чату или почте: что не можете ссылку прислать для чтения или комментирования? И, если нужно, для редактирования? Для чего вот эти пересылки туда-сюда документов? У меня уже на ПК даже не установлено ничего для редактирования. Мне приходится закачивать на облако, там редачить и скидывать обратно. И ради чего?

Совместные таблицы для меня удобны тем, что каждый вносит часть своих данных и они складываются в единое целое, а текстовые документы, что я могу поправить части стилистических и грамматических ошибок, а сотрудник - в целом текст, если он мне не нравится. Плюс это удобно и для презентаций, где в шаблоне несколько человек вносят свои данные, а уже спикер - корректирует под себя.

И в целом, я восхищаюсь теми, кто придумал облачные сервисы: загрузил фотографии в одно место и вся команда ими пользуется - удобно! Плюс никто себе ничего не скачивает без прав доступа, которые раздаются по емейлам или ссылками.

На Яндексе 360 все документы удобны тем, что можно поставить разные типы доступа для разных сотрудников. И самое главное - защита от скачивания. Очень полезная вещь для фрилансеров, когда заказчик смотреть может, а что-либо сделать - нет, пока не оплатит.

Пятый: опросы покупателей и сотрудников

Можете что угодно мне говорить, но я считаю и сотрудников - внутренними клиентами компании, потребности которых нужно удовлетворять, а у ж клиентов и подавно. Именно об этом я писала в своих первых постах. Самый простой способ, узнать, что нужно - спросить. Но личные беседы, увещевания. Не всегда удобны, а иногда и дискомфортны для спрашивающего и отвечающего. И тогда, особенно, когда важно количество ответов, а не их разнообразие и глубина (качество), я всегда использую формы.

Например, чтобы проверить, как это работает, можете принять участие в опросе для моего нового проекта, который помогает бороться с усталостью и восстанавливать продуктивность.

Мне больше всего такие формы нравится создавать в Яндекс Формах, потому что:

  1. Там большой выбор вариантов вопросов

2. Там можно настроить “ветвление”, т.е. при определенных ответах на вопросы, чтобы люди не заполняли то, что к ним не относится, а переходили сразу к важным вопросам.

А ещё полный список вопросов слева, чтобы не прыгать от одного к другому, а удобно их переставлять и иметь быстрый доступ.

3. Звёзды для вариантов оценок: насколько вы довольны качеством нашей продукции?

4. Есть готовые шаблоны, например в “Анкете” уже был полностью готов демографический блок, что сэкономило мне 10 минут на подготовке анкеты.

Кстати, проводила опрос сотрудников одной крупной компании и оказалось, что даже в руководстве мало кто знает, чем их продукция лучше конкурентов и зачем они вообще ей торгуют. И чем ближе было к отделу продаж, тем картина становилась страшнее. Не трудно догадаться, к чему это может привести.

Вывод

Чем меньше хаоса во взаимодействии между сотрудниками и подразделениями, чем проще сотруднику найти нужную информацию, тем больше времени остаётся на работу и тем стабильнее и успешнее работает компания.

По моим наблюдениям очень многие люди любят работать в порядке, и бегут из компаний, в которых царит хаос. Потому что никакому эффективному сотруднику не хочется потратить 2 дня, чтобы выяснить, как сдать авансовый отчет или бегать, искать помощь для выполнения задачи.

С этими инструментами можно начать наводить порядок прямо сейчас. Сотрудники скажут вам спасибо.

На сегодня - всё! Любите ваших котиков сотрудников

Ваши плюсы, комментарии, вопросы и поддержка мотивируют меня выпустить посты про:

  • Ермолино (в следующую пятницу)

  • Шанхай

  • сервисы доставок

  • тестах косметики, аллергики vs веганы

  • кофе: каким он бывает и почему
    и многое другое.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

Для тех, кто интересуется чем я живу сейчас, и в целом продвижением своего бизнеса, вэлком сюда. В целом, там посты чаще, интереснее и использую самосделанные фотки.

P.S. Обещать - не значит жениться. Фотографии выдернуты с поисковика и из моих реальных проектов, все права принадлежат их авторам.

Показать полностью 16
24

Как оценить эффективность рекламы ещё до её запуска?

Серия Как начать свой бизнес?

Всем привет! Особенно тем, кто интересуется ритейлом, продажами и продвижением. Сегодня мы обсудим, как повлиять на эффективность рекламы, которую приносят на согласование вам ваши маркетологи.

Мне тут попалась на глаза интересная рекламная кампания от "Доминос пицца", в которой они реально заделывали ямы на дорогах. Их выгода очевидна: быстрее приезжает пицца - выше маржинальность.

Конечно, ремонт дорог и заделанные ямы забрендированы "благотворителем".

Конечно, ремонт дорог и заделанные ямы забрендированы "благотворителем".

Эта рекламная акция продолжается до сих пор, они радостно рассказывают, что они в год старта РК сэкономили на рекламе 1,1 млрд долларов, так как про них местные и федеральные СМИ, а также упоминают блогеры.

Если копать вглубь, то реклама построена на несоответствии между тем, что говорят власти и делают, и "желании" компании доставлять пиццу быстро без ущерба своей доходности (у "Доминос" есть обещание: доставим за 30 минут или пицца - бесплатно!).

И тут я задумалась, эту технологию создания рекламы продвигают, как суперэффективную, но как же на самом деле оценить эффективность рекламы до размещения?

1. Соответствие цели рекламы и креатива.

Реклама может:

  • информировать (новый продукт, новый запуск);


Например, Точка Банк сделал для селлеров на маркетплейсах карточки «Бинго!» с разными типичными ситуациями.

Мне было интересно, узнать, сколько селлеров нашли новый прибыльный товар, спорили с клиентами маркетплейсов за возврат, упали в кассовый разрыв и вышли на новый маркетплейс.

В игре вы кликаете на проблему, с которой сталкивались в этом году и узнаете, сколько ещё селлеров отметили то же самое. А в ответ получаете решение от Точка Банк, как снизить свои “головные боли”: бесплатное обслуживание счёта, скидку на Онлайн-бухгалтерию, доступ к инструментам для роста прибыли и бесплатной доставке.

Только предложение действует до 30 ноября, поэтому… вы сами знаете, что делать.

Реклама АО "Точка", ИНН: 9705120864


  • убеждать, почему наш продукт решает проблему клиента и его надо купить, например “Счастливые сосиски” нужно покупать, потому что “мама знает, что хорошо для детей”

  • напоминать о бренде, как это делает Domino’s

  • подкреплять выбор покупателя, например, дорогих товаров.

Про последнее, замечали за собой, что купите дорогую технику, а потом смотрите обзоры и сравнения, что ваш пылесос - самый лучший? Даже если тоже самое делали до покупки.

2. Сам креатив продаёт следующее действие, например, переход на сайт, или регистрацию

И текст креатива, картинка должны:

  • цеплять человека за его боль, проблему или мечту,

  • обещать решение через уникальные свойства продукта.,

  • говорить коротко и понятно, что человек должен узнать, во что поверить или что сделать.

Боль: нет работы в Айти, мы тебя трудоустроим через ком.опыт, прокачку скилов и умение проходить собеседования. Что человек должен сделать - получить консультацию

Боль: нет работы в Айти, мы тебя трудоустроим через ком.опыт, прокачку скилов и умение проходить собеседования. Что человек должен сделать - получить консультацию

3. Канал должен соответствовать целевой аудитории и рекламному сообщению.

Глупо рекламировать "Порш" у блогера-самоделкина. А вот запчасти для того, чтобы из "Нивы" собрать "Гелик" вполне.

Нива - это надежно, быстро и красиво)))

Нива - это надежно, быстро и красиво)))

4. Бюджет

Самое грустное, что потратишь мало, не получишь охвата и продаж, а много - не окупиться и съест маржу. Поэтому не верьте мошенникам, которые за 20к сулят миллионы вашему бизнесу. На спам-рассылках много не заработаешь, да и в целом метод для репутации...

Правильный запуск рекламы начинается с расчета:

1. Сколько продаж нужно?

2. Сколько заявок мы должны получить?

3. Какой охват обеспечит нужное количество заявок?

И вот тут включается: а какая у нас сейчас конверсия из охвата в посещение сайта? Какая конверсия из посещение сайта в заявку? А из заявки в покупку? Если сравнить с конкурентами или в целом по рынку - у нас выше или ниже? А что сделать, чтобы покупал не 1 из 100 посетителей на сайте, а каждый 10? Кстати, об этом скоро рассажу тут.

5. Измеримость эффективности

На мой взгляд, сейчас наружная и ТВ-реклама больше используется, чтобы продавать в торговых сетях, точнее убеждать категорийщиков, чтобы мы разместим рекламу и продажи "попрут" и, конечно, для узнаваемости бренда.

И очень сложно измерить, а сколько банок мы продадим, разместив рекламу в журнале?


Благо в интернет-трафике всё проще:

  • Конверсия из рекламы в переход на сайт низкий? Значит, сообщение показываем не тем или тем, но оно не заходит.

  • Конверсия сайта ниже чем по рынку? Человек не понимает связи между тем, на что он кликнул и самим сайтом или само предложение для него не актуально.

  • Выкуп товара из корзины 10% вместо 50%? Проблема в удобстве корзины или напоминалках про выкуп.

Если правильно считать, сразу видно, на каком этапе провал, а кто из сотрудников поработал хорошо.

Делитесь своим мнение в комментариях, как вы согласовываете рекламу вашим маркетологам: нравится / не нравится? Или используете другие критерии, чтобы увеличить шансы на то, что реклама сработает?

Ваши плюсы, комментарии, вопросы и поддержка мотивируют меня выпустить посты про:

  • Ермолино

  • сервисы доставок

  • тестах косметики, аллергики vs веганы

  • кофе: каким он бывает и почему
    и многое другое.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

Для тех, кто интересуется чем я живу сейчас, и в целом продвижением своего бизнеса, вэлком сюда. Там же рассказываю про свой новый проект против “хронической усталости” и что с ней делать, чтобы работать эффективно. В целом, там посты чаще, интереснее и использую самосделанные фотки.

P.S. Обещать - не значит жениться. Фотографии выдернуты с поисковика и аи, все права принадлежат их авторам.

Показать полностью 8
59

Ответ на пост «Оказалось, все важно»2

Серия Как начать свой бизнес?

Всем привет, мои дорогие подписчики, а также все те, кто интересуется темой ритейла, производства, бизнеса и продвижения.

Для ЛЛ: есть такая штука, как путь клиента, которая показывает, когда и как клиент взаимодействует с вашим бизнесом, и с каким для вас результатом. Так вот важно не прорабатывать эти "точки соприкосновения" одну за одной. А начать с тех, которые принесут максимальный эффект с минимальными затратами и быстро.

Разница между воронкой продаж, юзер флоу и путём клиента

Хочу поддержать своего коллегу, а также дополнить его пост про "пути клиентов" своим подходом к его формированию и рассказать несколько кейсов.

Коллега в исходном посте сделал акцент на том, почему водители не приезжают в автосервис повторно. И под "путём клиента" (или cjm, customer journey map) коллега понимает только user flow (конкретные шаги покупателя по дороге в автосервис).

Вы знаете эти замечательные автосервисы, при подъезде к которым, получается сломать вторую половину машины.

Вы знаете эти замечательные автосервисы, при подъезде к которым, получается сломать вторую половину машины.

Мне такой подход кажется немного "узким", так как я привыкла идти от общего к частному. Поэтому я всегда подхожу к анализу пути клиента более точно и делаю это не в горизонтальной системе, а в вертикальной, т.е. сразу оцениваю конверсии от одного этапа к другому и влияние каждого этапа на приток клиентов. Такой подход также называют "воронкой продаж" и он считается более "бизнесовым", так как позволяет замерить эффективность каждого шага.

Такая табличка позволяет определить затраты по каждому каналу, а также определить, увеличение какой именно конверсии быстрее всего даст прирост в клиентах и деньгах

Такая табличка позволяет определить затраты по каждому каналу, а также определить, увеличение какой именно конверсии быстрее всего даст прирост в клиентах и деньгах

Именно цифры я считаю "твёрдыми данными", на которые можно опираться при планировании, а остальное - бездоказательными фантазиями. То есть мы не бежим ремонтировать асфальт, хотя я про себя знаю, что второй раз в сервис с плохим заездом я не вернусь, а смотрим, на каком этапе в конверсии проблема.

Путь клиента обычно включает все касания от возникновения потребности до соприкосновения с брендом, продажи и лояльности.

На примере моих кофейных ивентов путь был такой: любит кофе и тусит в кофейнях -> увидел рекламу -> написал сообщение в директ -> пообщался с моей подругой, узнал детали -> посмотрел сторис, почитал посты -> заплатил деньги -> пришёл на ивент -> получил приглашение на следующий ивент -> почитал в аккаунте программу следующего события -> получил персональную напоминалку о том, что осталось пару мест -> внес предоплату -> пришёл и так по кругу.

кемекс, кадр из дегустации кофе

кемекс, кадр из дегустации кофе

Этот путь клиента мы расписывали не горизонтально, а вертикально, так как на каждом пункте на пути клиента мы считали конверсии, и мы видели, где у самые большие потери и что с этим делать. Например, клиенты пишут с рекламы, но у них закрытые странички и мы не можем им ответить - внедрили форму предзаписи.

Посмотрели, что за люди к нам ходят: поняли, что люди, которые предпочитают капучино, к нам не возвращаются, поэтому сконцентрировались на любителях черного кофе: "Нравится американо? У нас есть кое-что лучше!" И у нас выросла конверсия на посещение следующих мероприятий.

Бариста заваривает кофе по методу V60

Бариста заваривает кофе по методу V60

Когда не знаешь, что делать - исследуй

Также, в каждой компании, в которой я работала я всегда делала своими руками или руками сотрудников анализ конкурентов в сравнении с продуктом:

  1. как ещё люди узнают про компанию? Может это не только реклама, но и карты, и соц.сети, и реклама на радио, и огромная вывеска, и рекомендации других специалистов? Что работает лучше всего, а что вообще нет? В последнем плане очень помогает чтение кейсов других компаний.

  2. в какой ситуации люди покупают и что становится триггером клиентов для обращения? Эту информацию чаще всего брали из отзывов, чтобы использовать при продвижении.

  3. все точки касания внутри продукта (сайта, чат-бота или магазина), что именно спровоцировало продажи? На моём текущем проекте мы хорошо сделали продажи в феврале за счет того, что объявили о повышении цен. Мы действительно впервые за 5 лет подняли цены на свои продукты.

  4. сам продукт, потому что "можно всё продать, но г-но - только один раз". А с одноразовыми продажами связываться не хочется - потом не отмоешься.

Что делать в первую очередь?

Именно изучение покупательского поведения показывает, диваны нам менять, или баловниц в чайном домике, т.е. расставляет приоритеты в бизнес-процессах компании и вливания бюджетов.

Табличка конверсий из начала показывает: нам рекламы не хватает для большей узнаваемости или мы должны с базой клиентов активнее работать и записывать людей на замену масла 1-2 раза в год в зависимости от машины и раз в полгода на переобувку или действительно диваны расставляем в зоне ожидания, чтобы клиентам было удобнее.

Кстати, тут у меня вышел подкаст про то, как работать с клиентами, чтобы они возвращались. Собственник сети барбершопов в Челябинске такой мощный лайфхак дал, который возвращает 20% "потеряшек", то есть клиентов, которые перестали ходить 1-2 раза в месяц.

Я предпочитаю использовать комплексный подход к пути клиента и воронке продаж, чтобы быстро находить "проблемные" места, и составлять список приоритетов.

Например, сеть магазинов косметики упёрлась в потолок - рекламные кампании наращиваются, приток становится больше, а при этом рост в выручке не такой активный, как планировалось, или его вообще нет. Значит, нам надо понять, где загвоздка.

Условно, закупили рекламу у блогеров и получили 0 продаж, то мы по этой табличке мы сразу понимаем в чём провал:

Охваты у блогеров по постам есть, а кликов нет.

Охваты у блогеров по постам есть, а кликов нет.

Почему не было не то что продаж, а даже переходов на сайт? Есть 3 варианта: или блогеры подобраны неправильно, или им было выставлено некорректное техническое задание, или они не удосужились его исполнить должным образом.

На самом деле, если не хватает внутренних данных, которые отвечают на вопрос "Почему?", например, переходят на сайт, читают его от 5 до 20 минут, но не оставляют заявки, надо проводить исследование целевой аудитории. Именно поэтому, я столько внимания уделила в рубрике "Как начать свой бизнес" исследованиям.

я люблю, когда клиенты очень внимательно изучают сайты

я люблю, когда клиенты очень внимательно изучают сайты

На примере всё той же сети магазинов косметики мы выяснили, что:

  • потенциальные клиентки знают эту сеть на том же уровне, что и конкурентов,

  • они готовы покупать товар в этой сети и многие уже покупают товары в этой торговой сети

  • есть те, кто совершали повторные покупки, но их мало, так как на тот момент торговая сеть была новая и многие ещё не успели вернутся, так как цикл повторных покупок в косметике 3-6 месяцев, и ещё часть не возвращалась.

  • но вот рекомендовать или защищать бренд не готовы.

Соответственно, выясняя подробнее, мы определили, что сотрудницы магазинов не очень дружелюбны по отношению к покупательницам и не сильно мотивированы для качественного предоставления консультаций по косметике. И тогда компания вводила систему обучения персонала в игровом формате, премирование в зависимости от выполнения показателей по проверкам тайных покупателей, а также внедрялась система навигации в магазине, чтобы покупатели без помощи продавца могли легко и быстро подобрать себе уходовую косметику.

А теперь пункт, который

"забудьте всё, чему вас учили ранее"

"забудьте всё, чему вас учили ранее"

Набор инструментов на каждом этапе воронки продаж зависит от уровня развития компании.

Это становится очевидно, когда речь заходит о маркетинговых бюджетах: районный автосервис не может себе позволить рекламу в прайм-тайм, даже в региональном блоке, по ТВ. Да и смысла в этом нет, т.к. ему нужно быть первым в списке на карте, когда у водителя внезапно вывалился двигатель, и за 3 секунды объяснить человеку в беде, почему нужно позвонить именно в этот автосервис.

Всё, приехали!

Всё, приехали!

Спасибо, что дочитали. Ваши плюсы, комментарии, вопросы и поддержка мотивируют меня выпустить посты про Ермолино и:

  • уловки сервисов доставок

  • пост о тестах косметики, аллергики vs веганы

  • пост о моих просчетах в бизнесе

  • про кофе: каким он бывает и почему
    и многое другое.

Для тех, кто интересуется чем я живу сейчас, и в целом продвижением своего бизнеса, вэлком сюда. Там же сделала видео-обзор на очень интересную книгу, которую можно назвать библией для определенного круга людей. В целом, там посты чаще, интереснее и использую самосделанные фотки.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

P.S. Обещать - не значит жениться. Фотографии выдернуты с поисковика и аи, все права принадлежат их авторам.

Показать полностью 11
20

Какая вы клубника: красная или белая?

Серия Как начать свой бизнес?

Всем доброе субботнее утро!

Как вы думаете, какая клубника вкуснее - красная или белая?

очередной развлекательный пост вместо серьезного про путь клиента и воронки)))

очередной развлекательный пост вместо серьезного про путь клиента и воронки)))

Недавно в супермаркете приметила белую клубнику и, конечно, же сразу купила попробовать. Почему? Потому что это что-то необычное и может быть, что очень вкусное. Например, мне жёлтые арбузы больше нравятся, так как они для меня больше сладкие и менее водянистые.

да, я люблю внезапно с вами делится мемасиками, которые приходят мне на ум во время написания материала.

да, я люблю внезапно с вами делится мемасиками, которые приходят мне на ум во время написания материала.

Вчера я с коллегами обсуждала позиционирование одного бренда на мероприятии. И вдруг меня осенило:

Есть всего два пути развития

Когда мне нужно было явно в представлении потребителей показать, чем отличаются похожие продукты под разными брендами.

Первый путь – повторение

Это безопасно, понятно, предсказуемо. Взять существующую идею, продукт или тренд и встроиться в него.

Кстати, прям от всей души советую этот фильм. для меня он про борьбу за свои взгляды и то, как надо уговаривать людей.

Кстати, прям от всей души советую этот фильм. для меня он про борьбу за свои взгляды и то, как надо уговаривать людей.

Nike не придумал кроссовки, но вовремя сделал ставку на баскетбол, подписав контракт с Майклом Джорданом. В 2010-х они вошли в тренд уличной моды и начали коллаборации с Off-White и Supreme. Они не ломали рынок – они усиливали уже существующие тренды.

Почему это работает с точки зрения науки?

Людям проще доверять знакомому: нам нравятся похожие на нас люди и привычные продукты. В психологии это явление называется "эффект когнитивного комфорта"

В маркетинге есть закон диффузии инноваций, обозначенный Роджерсом, когда массовый рынок быстрее принимает уже популярные решения.

Я применяла этот подход в проекте с детской водой. Мы сделали упаковку, напоминающую конкурента-лидера, и усилили позиционирование фразой "Эта вода понравится вашему ребенку". В результате продажи выросли, так как люди воспринимали упаковку как что-то знакомое, поэтому мы обошлись без вливания бюджетов в продвижение.

Ещё один похожий пример из 90х: "Маленькая Фея" и "Миленькая фея". Однако в суде "оригиналу" удалось доказать схожесть, несмотря на то, что маленькая и миленькая - это разные определения: первое - размера, а второе - "няшности".

Второй путь – инновации

Здесь не ты подстраиваешься под рынок, а создаешь новую ситуацию потребления.

Apple в 2007 году убрал кнопки с телефона, когда все думали, что смартфоны – это для айтишников и бизнесменов.

Теперь невозможно представить телефон без сенсорного экрана, а эппл по достоинству считается "лучшим" смартфоном, хотя по факту то ещё оно (у меня есть и самсунг-флагман, и эппл 15, со вторым постоянно какая-то боль).

Сейчас я работаю с производителем гель-лаков, и они выпустили высокопигментированный продукт, который можно наносить в 1 слой вместо привычных 2.

Это экономия времени, меньший расход продукта и удобство. И теперь мы собираемся ломать рынок и привычки людей, чтобы продавать больше своего продукта за счет сокращения доли конкурентов.

Как это работает?

Люди не всегда знают, чего хотят, пока им это не покажут. Также такое развитие продуктов доказал Клейтон Кристенсен в своей "Теории разрушительных инноваций".

Однако зачастую строительство нового рынка означает, что придётся влить денег не только в свои продажи, но и во все будущие продажи всех конкурентов. Эппл, например, заливал рекламой iPhone 3G всё и вся.

Вернёмся к белой клубнике. На самом деле, я купила ее не потому, что она была мне нужна, а потому что это новый опыт.

Теперь я хочу рассказать о ней вам, что мне она по вкусу нравится больше, чем красная, которая не имеет вкуса зимой вообще, хоть и выглядит аппетитно.

Какой путь выбираешь ты: быть красной или белой клубникой? 😏

Ваши комментарии, вопросы и поддержка мотивируют меня выпустить посты про Ермолино и:

  • пост про маркетинг в ТРЦ

  • уловки сервисов доставок

  • пост о тестах косметики, аллергики vs веганы

  • пост о моих просчетах в бизнесе

  • пост о пути клиента (он написан наполовину, надо только больше табличек добавить)
    и многое другое.

Для тех, кто интересуется чем я живу сейчас, и в целом продвижением своего бизнеса, вэлком сюда. Публикую посты чаще, интереснее и использую самосделанные фотки.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

P.S. Обещать - не значит жениться. Фотографии выдернуты с поисковика и аи, все права принадлежат их авторам.

Показать полностью 6
47

Как я провалила свой бизнес1

Серия Как начать свой бизнес?

Привет, моим любимым подписчикам и всем, кто интересуется темой ритейла, продвижения и бизнеса.

Неприятно это признавать, но факапы случаются и чаще, чем хотелось бы. И этот первый из серии моих факапов.

А вы любите кофе так, как я люблю его я?

А вы любите кофе так, как я люблю его я?

Хочу поделится с вами историей, почему я бросила свой "старт-ап", который начал приносить деньги, и что вам делать не нужно ни в коем случае )))

Летом 2024 года мы с подружкой очень активно стали шастать по кафешкам и баловать себя кофеечком. И кофеёчек это был не простой, а всякий модный V60, Кемекс или аэропресс. И стали пробовать да сравнивать, где вкусное, а вот где не очень. Где атмосфера получше, а куда, даже при вкусном кофе, возвращаться не хочется.

А в любой женской дружбе наступает такой момент, когда "давай замутим какой-нибудь бизнес". Мы посидели, подумали, что нам нравится кофе, есть что о нём уже рассказать, плюс я знаю кое-что о том, как развивать вкус и в целом, как проводить дегустации-презентации.

Решили делать кофе-ивенты: поить людей кофе и объяснять, что к чему. Кстати, если хотите посты на эту тему, пишите в комментариях.

напишу в чём разница между этими товарищами и что ещё влияет на вкус

напишу в чём разница между этими товарищами и что ещё влияет на вкус

Что было хорошего?

Первое, что я сделала, как управленец и человек, который много работал с запуском новых продуктов, это завела кучу бумажек и бюррократии:

  1. Доходы - рассходы
    Я сразу завела таблицу расходов и доходов, чтобы отслеживать прибыльность и делить прибыль и убытки пополам.

  2. Я составила таблички, которые показывали:

    1. с какого канала к нам приходят люди: реклама, знакомые, приложение для ивентов, клубы по интересам и так далее.

    2. кто эти люди, так как у нас изначально не было понимания, кто наш "идеальный клиент", на кого таргетировать рекламу и кто будет покупать дальше. Поэтому мы всех клиентов разбивали на 4 уровня по знакомству с миром кофе.

  • Новички: пьют капучино или американо

  • Любители: что-то пробовали из интересного, но хотят понять глубже и найти свои любимые вкусы

  • Энтузиасты: читали и смотрели, но не понимают глубоко, им хочется узнать больше.

  • Про: бариста и фанаты, которые много читали и смотрели про кофе, заваривают дома кофе ручным способом, но хотят найти своё сообщество и поговорить.

3. LTV - сколько готов приносить один клиент и как часто. Грубо говоря, если мы проводим мероприятия 4 раза в месяц, то сколько раз в месяц люди готовы к нам приходить.

Также могу себя похвалить за то, что я разработала грамотную продуктовую линейку, чтобы к нам возвращались снова и снова. Я предложила разбить все наши мероприятия по уровням знания кофе, чтобы привлекать людей от более широкой аудитории к более узкой. Так, кстати, правильно, по лестнице Ханта:

читать снизу вверх

читать снизу вверх

  1. Первый ивент — база. Все знают, что кофе горький. Но мало кто знает, что кофе может быть и сладковатым, и кислым, и насыщенным и нет. Мы показывали 4 сорта кофе от базовой Бразилии, как эталон представления о кофе. Затем давали попробовать более водянистый на вкус сорт, более сладкий и в конце - интересный, который при каждом глотке меняется. Параллельно проводили викторину, чтобы люди угадывали страны, из которой привезён тот или иной сорт, а также просили людей заполнять таблицу по шкале от -5 до +5 по 7 характеристикам кофе. Эту табличку потом многие забирали с собой как память о том, какой вкус им понравился и почему, чтобы потом в кофейнях или магазине выбирать "точно вкусный кофе".

  2. Второй — учили людей распознавать в кофе ноты: ореховые, шоколадные, цветочные, цитрусовые, ягодные, карамельные и другие. Так же люди пили 5 разных сортов кофе, пытались определить то, что чувствуют и затем мы показывали правильный вариант.

  3. Третий — знакомили с разными методами заваривания (американо, V60, Chemex). Если до этого на мероприятиях мы с любителями кофе дегустировали только метод V60, как раскрывающий все тонкости кофе, то на этом пробовали 2 или 3 сорта, но каждый сорт был заварен в трёх вариациях. Это круто показывало, что не каждый сорт подходит, например, под Кемекс.

  4. Четвертый и последующие — мероприятие для того, чтобы люди к нам возвращались ещё и ещё. Если этого мы делали "эдукативные", то есть образовательные ивенты, то здесь мы устраивали шоу для "постоянников": показывали историю кофе с демонстрацией рецептов, которые побеждали в конкурсах барист, например в турке, френч-пресс, или делали кино-день с фильмом "Кофе и сигареты", или сравнение "спешелти кофе" и "кофе из масс-маркета".

Так выглядит воронка V60

Так выглядит воронка V60

Казалось бы, все идеально. Люди приходили, узнавали новое, им нравилось и даже получалось зарабатывать, но...

Мы разошлись с подругой. Почему?

🚧 1. Мы создавали рынок с нуля
Я сразу понимала, что такого никто не делает, а если и делает (кофейни и обжарщики), то билет стоит дорого, группы они набрать не могут, а сами способы заваривания - не пользуются популярностью, в сравнении с тем же каппучино и американо. По сути мы создавали спрос с нуля, а это долго и дорого.

⚖️ 2. Мы не разделили обязанности
Мы не договорились, кто за что отвечает. В итоге моей партнерше казалось, что она всё делает, хотя я предлагала помощь, а я занималась тем, что мне не нравилось, и я не чувствовала себя комфортно.

🎭 3. У нас были разные взгляды
Наши гости говорили, что им всё нравится, отмечали то, что нравится особенно (таблички, моя идея про изучение кофе), а подруга говорила, что "мы делаем всё говно", и люди врут. Я просто устала выслушивать её критику в адрес нашего общего проекта. И особенно было грустно, когда группы не набирались для окупаемости мероприятия. Она не понимала, что мало запустить одну рекламу и ждать ману небесную, надо пробовать несколько подходов с разными триггерами.

Особенно мне жаль, — наша первая ступень знакомства с кофе, которое больше всего ей не нравилось, было самым сильным в плане лидогенерации. Именно оно вовлекало людей в мир кофе и мотивировало возвращаться.

Я устала тратить силы на то, чтобы убеждать человека в очевидных цифрах.

4. Я не люблю кофе настолько, чтобы заниматься этим серьезно
Да, мне нравится разбираться во вкусах, искать свой любимый, экспериментировать. Но я не готова вкладывать в это столько времени и денег, чтобы сделать кофе-ивенты своим основным проектом и стать профессиональным капером.

💰 5. Доходность проекта была низкой
Когда мы считали цифры, было очевидно, что этот "бизнес" не способен приносить мне стабильный и достойный доход. Конечно, круто зарабатывать по 10к за день, но к концу нашего партнёрства у меня уже было два других проекта, которые приносили мне больше с меньшими усилиями и без нервотрёпки.

Тут я хочу пояснить, что мы пробовали делать ивенты больше дней в неделю или больше ивентов в день, но группы собирались меньше, а на 40к/месяц - прожить сложно, особенно если ты привык к другому доходу.

Что я вынесла из этого факапа?

  1. Создавать рынок — дорого. Проще работать с существующим спросом.

  2. Партнерство требует четкого разделения ролей и договорённостей. Нужно заранее обсуждать ожидания, зоны ответственности, критерии успеха, проверять друг друга на способность договорится.

  3. Не стоит тянуть бизнес, который не приносит тебе ни удовольствия, ни денег. Если бы у меня не было других проектов, возможно, я бы продолжила и приложила все усилия, чтобы примириться и так далее. Но когда есть альтернативы, которые интереснее и прибыльнее — выбор очевиден.

Обидно ли мне, что я ушла, а она продолжает делать эти мероприятия?

Я бы покривила душой, если бы сказала, что нет. Но я рада, как предприниматель и как создатель, что все мои знания, мои идеи, мои наработки человек использует во благо, что это нужно людям, что это позволяет людям больше узнавать о кофе.

Что дальше?

Я нашла новую подругу )))

И тут мы сразу определили наши цели, где они совпадают, а где разные. Примерно нагенерили идеи по шагам, и теперь прорабатываем с чего начать. С кофе никак не связано, так как мы обе "про бизнес - бизнес"

Пожелайте мне удачи )))

хотелось бы чтобы так начиналось моё утро, а не вот это вот всё

хотелось бы чтобы так начиналось моё утро, а не вот это вот всё

Ставьте плюсцы и пишите комментарии по любому поводу - я им только рада, а ещё я рада донейшенам, это ещё больше мотивирует меня выпустить посты про Ермолино и:

  • пост про маркетинг в ТРЦ

  • уловки сервисов доставок

  • пост о тестах косметики, аллергики vs веганы

  • пост о моих просчетах в бизнесе (другой)

  • пост о пути клиента (он написан наполовину, надо только больше табличек добавить)
    и многое другое.

Для тех, кто интересуется чем я живу сейчас, и в целом продвижением своего бизнеса, вэлком сюда. Публикую посты чаще, и, надеюсь, интереснее.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

P.S. Обещать - не значит жениться. Фотографии выдернуты с поисковика и аи, все права принадлежат их авторам.

Показать полностью 5
Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества